“我们街道辖区老新村居多，分布散、规模小，但管理成本却不低，这样的老微小区往往成为物业管理中最不受欢迎的‘烫手山芋’。建议以化工新村、东大街4号这样的无物业小区为试点，推行共享物业模式。”在沧浪街道老干部议事厅开展的调研活动中，10位老干部展开了热烈讨论，对“共享物业”模式进行了深入分析和探讨，就无物业小区管理难题积极建言献策。

为了对共享物业模式进行进一步实践和探索，瑞光社区党委组建以退休干部、社工、居民代表为成员的调研小组，对南园新村成功引进物业管理的模式进行经验总结，以“共享物业”形式将物业服务延伸到辖区其他5个无物业老微小区。

这一模式有助于把分散且体量小的老旧小区资源和居民需求进行有效整合，物业企业也能“打包”运营，优化投入产出效率，提升入驻和服务积极性。具体实施过程中，以南园新村为主服务站，在其他无物业小区建立保洁、基础维修以及便民服务等共享式服务体系。

为更好地服务好居民，调研小组还助推建立“共享物业+”走访关爱服务机制，由退休干部、海棠先锋、网格员、物业组成的服务队伍，深入了解居民需求，尤其是关注一老一小群体的日常生活，每月举办群众公益性活动，包括口腔检查、便民理发、走访慰问、养老服务等，不断改善老旧小区环境面貌，提升小区居民的幸福指数。

沧浪街道致力于搭建老干部建言献策平台，打造老干部议事厅阵地，通过专题调研、座谈讨论、个别访谈等方式，介绍街道重点项目进展、民生举措落实情况，广泛听取老同志心声感言和意见建议，征集老同志有关经济发展、环境治理、小区管理等方面意见建议25条，引导老同志为街道经济社会高质量发展积极建言献策。同时，聚焦街道工作的重点、百姓关心的热点、基层治理的难点，选择一些条件成熟的议题，拿到议事厅上来专题讨论，为街道科学决策、有效施策提供智力支持。

此外，街道还组建老干部调研小组，按照经济发展、民生保障、安全治理、基层党建、古城保护等课题分类，深入社区和企业开展调研，掌握人员、企业情况基本底数，排查摸底问题和短板，运用专业特长和资源优势，梳理研究对策和建议，推动调研成果转化，从群众呼声中找到工作的着力点、突破口，将老同志的优势作用融入到基层治理的方方面面。

接下来，沧浪街道将不断加强老干部议事厅建设，推动阵地优化、服务提质、活动常办，进一步规范落实议事机制，拓展线上线下议事平台功能，畅通老干部建言献策、发挥作用渠道，为破解基层治理难题提供新思路，构建党建引领基层治理新格局。

沧萱