中国江苏网讯 近年来，南通市崇川区永兴街道采取“网格化+防灾减灾”工作思路，将把防治减灾工作融入到网格化治理中来，建立“网格—小区—楼栋—家庭”四级防灾减灾应急网络。

网格长通过入户走访、微信建群，将辖区内常住人口信息，尤其是失能、失智等弱势群体进行登记造册，以便在灾害发生时进行一对一的救助；同时把党建引领嵌入防灾救灾工作链上，组织协调辖区各单位、企业、志愿者团体参与防灾工作，成立邻里党支部，通过资源共享、工作共推，引领各方协同推进防灾救灾体系建设，为人民群众守护一方平安。

抓住“党建”引领，提升综合减灾 “影响力”。社区通过成立联合“大党委”，凝聚辖区资源，牵动全盘工作的“牛鼻子”。在万达商圈，和沣社区、节制闸社区通过党建引领发挥党员先锋模范的作用，持续推进楼宇企业的应急救援防灾减灾工作，实现“资源共享、党员共管、活动共抓、和谐共建”的工作机制。

抓住“网格”管理，提升综合减灾“执行力”。在永兴社区、永和东港社区，党组织牵头联合辖区物业服务，建立健全党建联建组织体系，形成以社区党组织为核心、物业企业、志愿者、公共单位紧密参与的“四位一体”红色物业联合管理模式，成功将网格化管理模式应用到防灾减灾工作当中，提升工作精细化、专业化水平。

抓住“人群”帮扶，提升综合减灾 “凝聚力”。在永兴花苑社区，弘爱志愿服务社区的防灾减灾馆让辖区居民沉浸式学习防灾减灾知识。此外，永兴街道联合飞牛小匠等社会组织建立了脆弱人群帮扶清单，通过“时间银行”，“慈善超市”等项目，开展培训和服务，组织辖区居民参加各类应急演练，为脆弱人群普及面对灾害的应对自救常识，确保辖区内脆弱人群有人管、有人帮。

抓住“物资”配备，提升综合减灾 “硬实力”。永兴街道始终坚持“人防、技防、物防”的全方位工作思路，科学配置物资装备，科学建设救援体系，形成辖区应急资源“无事分散保障、应急集中处置”的良好局面。街道还为各社区配备了对讲机、救生绳等应急救援设施设备，同时组建专门的应急救援队伍，确保在关键时刻能拉得出、用得上。

永兴街道创新模式，将防灾减灾宣传融入网格化管理，立足实际，主动创新，实现了下沉重心，为化解辖区安全风险隐患、减少突发事件造成的危害、提升应急处置能力，延伸了防灾减灾“末梢”服务，走出了一条特色鲜明的永兴路子，有效打通了服务居民的“最后一公里”。

（永兴街道办事处 杨储睿）