“四季度要稳住 ‘基本盘’，奋力完成全年目标任务。”江苏农垦10月22日召开2024年三季度经济运行分析会，目标很明确。江苏农垦集团党委书记、董事长吴本辉表示，主要指标还需加力，项目投资进度还需提升，经济回稳基础仍需巩固。

抢占“制高点”，全力以赴抓好产业发展。对标学习借鉴广东农垦和广西农垦发展的好经验好做法，以链式思维做强主导产业，培育壮大龙头企业，重点发力食品加工端；以创新思维做优特色产业，挖掘产品种类，产品定位中高端，坚持差异化，推动工厂化生产、全产业链运作，创新商业模式，同时培育壮大品牌，拓展销售渠道；以系统思维做大战新产业，以科技创新推动产业创新，以生物经济作为主攻方向。

打好“主动仗”，推动深化改革重点突破。强化公司治理，持续完善公司治理机制，加强规章制度管理；强化亏损治理，持续深化“两非”“两资”企业清理整合，继续深化亏损企业治理；强化绩效考核，推行末等调整和不胜任退出制度，进一步完善薪酬分配机制。要练就“铁肩膀”，凝聚干事创业强大合力。始终保持严的纪律，巩固党纪学习教育成果，抓好“严规矩、强治理、优制度”专项行动反馈问题整改，严格精准执纪，深化以案促改、以案促治；着力打造铁的队伍，提升能力本领特别是执行力，突出一线历练，把优秀干部安排到产业培育、市场营销岗。

下好“先手棋”，认真谋划明年经济工作。聚焦主营业务，算好收入账，目标分解到位，寻求新的增长点；聚焦项目为王，算好投资账，超前谋划及早下达，精准聚焦重点领域；聚焦降本增效，算好效益账，强化“业财融合”意识，树立“过紧日子”思想；聚焦队伍建设，算好人才账，做到引才有方、育才有法；聚焦服务保障，算好民生账，坚持“量力而行、尽力而为”，把好事做实、把实事做好。

当天，江苏农垦集团党委副书记、总经理姜建友作经济形势分析和工作部署，党委副书记朱浩主持会议。

会上，江苏农垦集团副总经理刘耀武通报各单位对标一流争先进位排名和重大项目进展情况排名，对集团公司年度重点工作前三季度完成情况进行了书面通报。（文/图 江晨 王静雯）