9月20日上午，江苏省供销合作总社第六次代表大会圆满闭幕。自2008年召开第五次代表大会，时隔12年后召开的本次大会，全面反映了“五代会”以来，供销合作社在服务乡村振兴中发生的一系列重大而深刻的变化，同时，释放出要在构建“两个循环”新格局中贡献江苏供销力量的最新信号。

12年来，江苏供销系统成绩斐然。目前全系统经济发展总量全国领先。2019年，实现销售4724亿元，位列全国第一。“五代会”至2019年，在全国总社组织的综合业绩考核中，江苏省供销合作总社连续11年荣获特等奖。

省供销合作总社理事会主任陶长生介绍说，“五代会”以来，江苏省供销合作社首先是治理形式发生了深刻变化。按照合作经济组织属性的要求，省市县三级联合社机关全面建立健全联合社代表大会下的理事会、监事会“三会”制度。58家县级社机关实现了参照公务员法管理，合作经济的制度优势正在逐步转化为治理优势。

“五届监事会坚持把监事会建设、特别是组织机构建设作为重大政治任务，截至8月底，全省13个设区市社已有12个召开了代表大会，建立了‘三会’制度，71个独立建制县（市区）级社已有62个召开了代表大会，建立了‘三会’制度。今年年底前，全省省市县三级供销合作社监事会组织机构将实现全覆盖。” 省供销合作总社监事会主任郭乃红说。

经营业态的变化令人侧目。顺应“互联网+”新形势，全省供销系统大力发展电子商务，推动线上线下融合发展，“网上供销合作社”初具规模。2019年，全系统实现电商销售313亿元，比2018年增长84%。特别是2016—2018年，全系统用了3年时间在821个省定经济薄弱村建起了电商服务站。

与农民在组织和经济上的联结不断强化。陶长生说，“按照强化合作、农民参与、为农服务的要求，全省供销系统不断强化与农民在组织上和经济上的联结。通过开展生产合作、供销合作、消费合作、信用合作等方式，广泛吸纳各类新型农业经营主体和小农户入社，建立健全按交易额返利和按股分红相结合的分配制度，推动有条件的基层社向综合性合作社转变，把基层社建到田间地头、现代农业园区，把服务送到千家万户。”

江苏供销系统不忘为农初心，牢记为农使命，围绕农民的需求不断提升为农服务水平，全系统积极向全程农业社会化服务延伸。扬州市社成立全市农业社会化服务协会，淮安市社组建农业社会化服务公司，南通市社成立的通联现代农业发展公司流转了3000多亩土地，成立了示范性合作农场，新建了飞防大队，成为区域性农业社会化服务龙头企业。截至去年底，全省供销系统培育农业社会化服务主体795个，农业社会化服务面积近900万亩，为各类新型农业经营主体和小农户提供综合性、系列化服务。积极向全方位城乡社区服务转变。全系统创办领办农民合作社及联合社4906个，带动农民140多万户。建办农村综合服务社14000 多个，基本实现了行政村全覆盖，为农民群众提供多样化的综合服务。

基层建设走在全国前列。基层社在全国率先实现乡镇全覆盖，百强县级社、基层社标杆社、农村综合服务社星级社、农民合作社示范社数量全国领先。特别是“三体两强”基层社创建工作写进了全国总社加强基层组织建设的文件，在全国总社基层工作会议上介绍经验，为全国供销合作社系统推进综合改革提供了“江苏智慧”和 “江苏模式”。

省委副书记任振鹤在会上说，供销合作社作为服务“三农”的“国家队”，要在构建“两个循环”新格局中贡献供销力量，重点围绕畅通国内经济大循环，依托供销系统众多的社有企业、健全的组织体系，既从投资端入手，加大涉农重点项目布局建设力度，积极培育农村经济新增长点；又从消费端发力，拓宽优质工农产品覆盖面，大力促进农村消费结构升级，不断释放乡村振兴的“内需潜力”，真正打通城乡经济主动脉、拉动城乡经济内循环。要在巩固全面小康成果中扛起供销担当，发挥供销社的产业与网络优势，继续深化省内经济薄弱村、省外对口帮扶地的产业扶贫、消费扶贫，让全面小康质量更高、成色更足。

参会代表们对实现大会确定的目标和宏伟蓝图也信心百倍。泰州市供销合作总社理事会主任周书清说，我们回去要进一步对照中央和省委的要求，发扬“钉钉子”精神，固根基、强弱项、补短板，创造性地抓好工作落实。江苏淮供欣隆现代农业全程服务有限公司总经理顾国俊表示，作为供销系统为农服务一线人员，会将经营业绩和为农服务成效、经济效益和社会效益有机结合起来，更好地发挥社有企业在农业现代化中的引领带动作用。