技能上的精益求精是工匠精神的载体，大练兵大比武则是水利职工打磨技能、提升技能的重要平台。今年以来，省太湖管理处聚焦干部队伍能力提升，围绕“练兵比武强技能，水利尖兵树新风”目标任务，创新形式、搭建平台、丰富载体，全力推动“大练兵大比武”常态化、多样化、有效化，为太湖水利事业高质量发展注入强有力的人才支撑。

“全”字为要，练兵比武全覆盖

管理处精心组织，积极谋划，深入落实干部人才队伍建设三年行动计划，把练兵比武作为队伍建设的重要抓手，列入年度考核目标。处党委以强化思想引领为重点，专题研究练兵比武方案，第一时间动员部署，引导全处干部职工清醒认识到人才紧缺、能力欠缺的严峻形势；处党委理论学习中心组组织开展专题研讨，中心组成员全程参与、群策群力，确保练兵比武方法路径清晰可行。

4月，管理处立足水利主责主业，在摸清人才队伍底数的基础上，梳理重难点任务，制定印发大练兵大比武实施方案，涵盖水闸运行、泵站运行、综合行政、财务审计、汽车驾驶等5项科目，确保182名职工全员覆盖。

各科目牵头部门分别结合实际制定实施方案，按月细化练兵比武内容，做到全年有计划、月月有安排、周周有任务。根据处属9座水利工程设备的运行要求，针对沿江泵站、大中型水闸的特点，精心制订培训课程，认真编写考核大纲、应知应会手册、模拟试题汇编等，增强学习练兵的针对性、实用性。

按照“拓能提质、精准把脉、倾听反馈”的工作路径，每月对各项业务内容、参加人员、培训成效进行统计，动态更新职工培训“一人一档”，针对实训中的瓶颈问题，强化分析研判，全面提升技能培训质效。

“实”字为先，技能提升励精兵

“动起来、紧起来、严起来、干起来”是管理处今年大练兵大比武工作中始终坚持的主旋律。随着“集结号”的吹响，分散练兵、以赛代训、师徒结对、研讨交流等举措迅速展开，掀起全处练兵比武、比学赶超的热潮。

本着“缺什么补什么、干什么练什么”的原则，组建学习交流临时群，制作各科目教学课件、模拟题库，统一发放参考书目及文件33项，推动职工全面掌握与岗位相适应的专业知识。聚焦重点难点，组织开展集中讲解培训和3期集中理论测试、现场实操，综合运用职工自学、专题辅导和定期测评等方式，着力培养太湖水情、防汛抗旱、水利技能等业务“一口清”。

依托常熟水利枢纽、江阴水利枢纽等实训基地开展“日日学、周周练、月月比”。建立20个“师徒结对”学习小组，师父与徒弟相互配合，重点针对闸门启闭、备用发电机组等内容进行实操演练，既在实战中传授了经验，又在配合中分享了管理思路。

针对管理处青年职工新进人员多、闸门泵站业务基础薄弱的问题，制作“直流故障模拟”“节制闸启闭”等实操标准视频8部，开展“送教到一线”行动。同时，由技术能手和经验丰富的工程师组成讲师团，通过“水工观测实训”“机械工件制作”等现场授课，精准分析工程测量、钳工操作等方面的短板，进一步强化干部职工的业务基本功。

“战”字为重，坚实岗位践初心

第一时间复盘和总结，取长补短、查漏补缺，热火朝天地再次投入到防汛抗旱、泵站运行、水闸检修等业务工作中……这是职工们回到工作岗位后的“统一动作”。经过3次集中考核和多轮防汛防台应急响应，不少年轻技术骨干很快从“练兵强手”转变为“实战能手”。

坚持将打赢防汛抗旱攻坚战作为检验练兵比武成果的试金石，年轻的技术骨干们展现出良好的专业素养和高效的应急能力。9月，1949年以来过境江苏的最强秋台风“贝碧嘉”来袭，台风带来的强降雨使得太湖水位迅速上涨，处属常熟、江阴、界牌三大沿江水利枢纽投入全力排水运行。青年技术骨干迅速组成“防台青年突击队”，积极参与24小时防汛抗台值班，强化闸站运行、水位监测、设备巡视，主动扛起巡堤查险、河道清理的重任。一次次故障排查，一轮轮设备巡检，青年们顶着狂风暴雨，做好紧急突发事件的处置工作，为防台防汛提供坚实的支撑。期间，处属工程安全高效运行，累计抢排涝水2.45亿立方米。

10月，随着全处182名职工、5个科目的集中考核定级工作全部完成，此次练兵比武取得阶段性成效，选拔储备了一批爱岗敬业的青年技术骨干，培训树立了一批精益求精的技术能手。眼下，这些勇挑大梁的青年职工们正在为即将到来的厅系统技能竞赛冲刺备战、秣马厉兵。

下一步，省太湖管理处将常态化开展大练兵大比武工作，聚焦三支队伍建设和基层岗位需求，持续完善练兵比武方案，细化考核评价标准，在提高职工技能水平的同时，让技术骨干在重点工程运行、急难险重任务中挑大梁、当主角，使工匠精神真正成为全处广大干部职工投身太湖水利事业的力量源泉。