中国江苏网讯 （通讯员杜荧 盛梅月 冯银山）为着力锻造“看得出、站得出、豁得出”的干部队伍，调动和保护好全镇党员干部干事创业的积极性，盐城市大丰区白驹镇将贯彻落实“三项机制”作为加强干部队伍建设的切入点，作为激励比学赶超的助力器，坚持“三个相结合”，让有为者得到实惠、担当者放下包袱、平庸者羞愧出列，努力营造想干事、能干事、勇担当、善作为的良好氛围。

将落实“三项机制”与学习教育相结合

白驹镇积极做好“三项机制”政策解读，通过系列专题学习，让更多党员干部明白“三项机制”的建立和实施充分体现了全面从严治党要求。组织全镇17个村（社区）“两委”班子开展任职谈话，强化村“两委”接续奋进、担当作为的拼劲和干劲；以能力提升为重点，结合党建、信访、三资管理、安全生产等方面开展专题培训，为党员干部“集中充电”，鼓励激励全镇党员干部不断克服本领恐慌，大胆创新突破；以警示教育为契机，切实将纪律和规矩挺在前面，通过赴盐城阜宁廉政文化教育专线参观学习、典型案例通报、开展专题党课等形式，促使党员干部筑牢底线。

将落实“三项机制”与考核管理相结合

白驹镇始终坚持严管厚爱，聚焦干部日常管理，将“三项机制”细化为镇村干部考核细则，从党的建设和高质量发展两大板块40多项具体内容对村（社区）进行考核，从本职工作、作风建设等4个方面9项内容对各局办进行考核，从招商引资、分工挂钩村和部门表现等7方面18项内容对镇领导班子进行考核，形成了针对性强、操作性强、指导性强的配套制度，让“三项机制”的落实有章可循、有据可依，通过月度亮进度排名、亮工作成绩、亮干事激情，激励全镇党员干部担当作为、进位争先。

将落实“三项机制”与选拔任用相结合

今年以来，白驹镇牢固树立鲜明选人用人导向，充分运用“三项机制”，结合平时考核和综合分析研判结果，采取“鼓励激励”机制，从机关、事业单位和村书记队伍中各推荐1名进入镇领导班子，提拔中层干部7人（其中90后4人）、村书记1人、村会计1人，职级晋升4人，不断激发镇村干部工作的积极性和主动性。同时严格执行“能上能下”机制，不断净化干部队伍，对工作标准不严、违反纪律处分条例的党员干部及早提醒、及时处理，今年来调离岗位1人，不断鞭策激励全镇党员干部保持干事创业、一心有为的精气神。