盐城大丰上海农场主动融入长三角一体化国家战略和“区场一体化”发展战略，整合优势资源，全面开展“比学赶超”主题行动，为转型发展蓄势赋能。

实招过硬再赋能

公司在全场范围深入开展为期5个月的“超级农场”建设大讨论和为期1个月的“三个农业”大讨论活动，以“归零”心态、“赶考”状态认真开展讨论、建言献策。

此外，农场积极发展以光明禽业和阳光定食为重点的龙头产业。与国内蛋禽行业的龙头企业德青源集团开启战略合作，探索“从竞争到竞合”的发展模式，进一步拓展蛋鸡市场空间。投资发展千万羽现代化禽蛋产业项目，作为抢占市场份额的“关键棋”。

近两年，农场在“长三角一体化”和“区场一体化”发展战略下，对充分发挥市民“米袋子”、“菜篮子”功能创新探索，从无到有、从有到优创立发展阳光定食中央厨房产业，做好学生餐工程，并通过独家定制信息化管理系统，实现供餐全程可视化、一码可追溯。

增加智慧再创新

上海农场海丰社管委以“智慧社区”为抓手，以信息技术优化现有资源配置，着力构建智能、便捷、快速的社区服务模式。开发智能缴费，水电气房全覆盖，运用手机移动支付，实现“慧”生活；建立社区信息化系统，实现数据共享等，实现“慧”安全。

敢于拼搏再争先

今年9月，光明渔业围绕“种、养、加、销”全产业链板块开展了一场别开生面的技能比武劳动竞赛，全方位检验各板块职工的综合素质和工作水平。光明禽业举办了“强技能，树品牌，上销量，促发展”劳动竞赛，激发广大职工学技术、练本领、比技能的热情。

求木之长者，必固其根本。上海农场将不断打造新优势、培育新动能、拓展新空间，积极融入长三角一体化发展，进一步发挥“飞地”的纽带作用，努力打造乡村振兴的“光明模式”。