今年以来，盐城盐业公司纪委积极创新监督方式，紧盯合规经营，强化精准监督，有效发挥监督的保障执行、促进完善发展作用，为公司健康发展提供坚强纪律保障。

“融入式”监督盯日常。坚持紧盯中心工作，及时跟进监督。对经营强基访配分离工作进行“四不两直”监督，对部分县级公司开展现场走访核查，针对核查出的问题，实时反馈、督促整改。根据《关于严格遵守集团小包装食盐价格体系政策规定》《关于违规经营行为的处理意见》，对部分县公司经营出现的违规违纪问题，进行调查处理，进一步规范经营行为，坚决杜绝加价销售、虚假销售等违规经营行为发生。

“嵌入式”监督盯重点。贯彻落实苏盐井神公司工程建设项目嵌入式监督的工作意见，重点监督招投标、合同备案、项目变更、履约管理、质量控制及资金拨付等六个方面工作，约谈储备物流中心项目负责人，严格推进项目建设。定期对应收账款异常、反常、不正常的基层单位制发《应收账款预警单》，提醒各单位绷紧“责任弦”，确保应收账款风险可控。对非盐经营去库存工作进行专项跟踪督办，确保专项监督事项落地见效。

“微巡查”监督堵漏洞。制定《“微巡查”工作方案》，对照集团党委《2024年度党支部书记落实基层党建工作责任清单》《星级党支部达标创建工作方案》要求，每季度安排1家县级公司开展微巡查，今年以来，先后对营销中心、滨海公司和建湖公司进行微巡查，对发现的问题，明确整改责任和时限，通过微巡查有效实现精准监督、靶向施治，推动全面从严治党走深走实。（沈善虎）