春潮涌动催人进！新年伊始，南通盐业公司坚持早谋快动，鼓足干劲乘势而上，全力冲刺首季“开门红”。

紧盯目标任务，推动经营质效提升。坚持广泛动员部署，组织全体干部职工学习贯彻集团和苏盐井神公司职代会精神，结合企业实际情况，对年度各项考核重点、考核指标、考核措施进行分解，掀起大干快干实干的经营热潮。深入开展品牌宣传，在南通地铁二号线推出“淮盐”产品专列，按照历史文化、产品图片、产品理念“三结合”的方式，传播“千年淮盐健康安全”的理念，讲好“淮盐”与南通、与张謇的故事。积极推动银企合作，各区县公司与当地农商银行签订战略协议，充分发挥双方在资源、产品、市场、渠道等方面的优势，全面深化战略合作。

紧盯队伍建设，激发干事创业活力。选优配强干部队伍，通过组织考察，5名年轻同志充实到部门和基层单位重要岗位，公司40周岁以下年轻干部占中层管理人员总数的39.13%，干部队伍活力和后劲得到进一步增强。打造高效营销团队，全面落实公开竞聘、末等调整和不胜任退出等制度，对公司营销中心实行分片区管理，打破身份职级界限，对区域、事业部经理进行公开选聘，签订目标责任书。精心搭建成长平台，制定《实习助理跟班锻炼实施办法》，选拔一批优秀年轻人才跟班锻炼，丰富其工作经历，着力打造一支高素质专业化优秀年轻人才队伍。

紧盯规范管理，筑牢安全合规防线。严抓安全生产，召开年度安全生产工作会议，压紧压实全员安全责任。邀请专家进行“诊断式”安全督导检查，对排查出的事故隐患，按照“五落实”要求整改到位。严抓合规经营，加强法治国企建设，实行区县公司法律顾问委派制，通过上下联动，及时规避潜在风险点，促进管理质效提升。加强合同管理，严把合同条款、履约能力、资信等级等方面内容，确保合同签订规范，合同条款履约到位。严抓宣传教育，举办公司法务培训暨案例分析会，不断提高公司经营风险管控能力，强化职工法律合规意识。 （邢霞）