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常州盐业公司:“四聚四抓”促提升 坚决打赢攻防战
2021-10-18 09:59:00  来源:江苏省国资委  
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三季度,常州盐业公司认真贯彻落实苏盐集团和苏盐井神公司决策部署,坚持以服务、提质、管理为中心,强化问题导向,补短板、强弱项,抓紧抓细抓实各项重点工作,全力冲刺年度目标任务。

聚 焦市场抓质效。以打好打赢省内食盐市场攻防战为重点,积极应对市场竞争。通过抓铺货、抓促销、抓团购、抓考核和抓激励等措施,全力做到小包装食盐阵地不丢、客户不失、销量不降,实现小包装食盐销量稳中有升,截至8月底同比增长4.61%。持续强化大包装食盐渠道拓展,促进质效回升,1-8月份大包装食盐 销售同比增长88%。

聚焦渠道抓建设。扎实推进KA销售占比提升攻坚行动,全力消除不达标门店,KA销售占比稳定保持在85%以上。开展特通渠道攻坚行动,集中力量争取大型餐饮公司、集伙食堂、连锁餐饮全面直供,1-8月新增客户94家,销售食盐482吨,同比增长21%。

聚焦品牌抓宣传。坚持落实好“四深入”要求,组织干部职工深入KA商超、企事业单位食堂开展宣传导购和品牌宣传,联合品牌商深入社区开展“厨艺大赛”“我为 群众办实事”“学雷锋”等特色活动,并结合用盐知识讲解,侧重差异化宣传,突出“淮盐”品质工艺和“全国质量奖”宣传,增强宣传实效。1-8月份,累计开 展各种品牌宣传活动722场。

聚焦对标抓管理。聚焦“找差距、补短板、促提升”对标管理目标任务,结合国企改革三年行动要求,紧扣8项体系建设清单,每季度根据对标体系目标内容及指标, 认真查找问题短板,通过开展动态对比分析,集中力量有针对性地采取务实管用的工作措施,推进方案和清单逐条落实,推动企业管理水平显著提升。

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责编:梅源
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