入选国企改革“双百企业”以来，中煤长江地质集团积极推进混合所有制改革，先后成立5 家混合所有制企业，不断激发国有资本活力。同时，中煤长江多措并举，加强混合所有制企业管理，强化国有资产监管，保障企业健康运行。

加强党的建设。认真贯彻落实党中央、国务院国资委和总局关于国企改革部署要求和“双百行动”精神，印发《关于加强混合所有制企业党建工作的指导意见》，坚持和加强党对混合所有制企业的领导，保障党的路线方针政策在混合所有制企业得到有效落实，促进企业发展。

完善治理结构。坚持“四同步”原则，按照党章及党内法规制度，指导混合所有制企业建立党组织，实现混合所有制企业党组织和党的工作有效覆盖。按照“应建必建”原则，5家混改企业均建立了董事会、监事会、经理层，并依法落实职权，压实责任义务。

加强工作指导。中煤长江所属各混合所有制企业分布在安徽池州、浙江杭州、江苏南京、徐州等地，集团公司主要领导深入各家混合所有制公司，加强调研指导，就 混合所有制企业党的建设、管理体制、市场开发、风险管控、激励约束机制等工作提出要求，推动混合所有制企业高质量发展。

增设管理机构。为加强混合所有制企业统筹管理，中煤长江集团新设立混合所有制企业管理办公室，配强工作人员，指导混合所有制企业建设内控体系，促进混合所有制企业依法经营、合规管理，着力防范重大经营风险发生。

强化制度建设。按照重要性、适用性、效率性原则，中煤长江集团从公司治理、经营、人力资源、财务资产、投资、法治风控、审计监督、纪检监察、党建、行政等 12个方面，梳理适用于混合所有制企业执行的规章制度，并对需要结合实际修订的制度给予指导，形成一套完整的现代企业管理制度，夯实了混合所有制企业健康 发展制度保障。（陈 辉）