国庆节前夕，新江苏记者对话江苏省盐业集团有限责任公司（以下简称“苏盐集团”）党委书记、董事长郑海龙。

记者：党的二十届三中全会指出：“深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。”那么，作为省属企业中的制造业实体企业，苏盐集团的核心竞争力现状，以及今后提升核心竞争力的总体设想是什么？主要思路是哪些？

郑海龙：苏盐集团一直重视加强科技创新与产业创新深度融合，截至目前，建成8个省级以上创新平台载体，6家企业被认定为高新技术企业，13个重点项目获得国家、省级立项。

着眼未来，集团公司将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，按照省委十四届七次全会部署,坚持推动传统产业改造升级与培育壮大战略性新兴产业、未来产业两手抓，努力在符合自身实际的赛道上跑出发展新质生产力的“加速度”。

总的来说，苏盐集团要抢抓机遇、勇挑重担，切实增强向“新”而行的紧迫感使命感，现阶段主要有以下几点思考：

大力推进科技创新是必须牢牢把握的“国之大者”。集团公司专门召开科技创新暨新型工业化推进会议，要举全集团之力，坚定不移以科技创新推动产业创新。适应大科学时代学科交叉融合趋势，特别是以人工智能、大数据等驱动科研范式变革，着力提升科技创新策源功能、产业组织先导功能、资源要素配置功能，增强技术牵引和产业变革的创新力。

加快推进新型工业化是必须抓住用好的“不二法门”。全面落实传统产业“焕新工程”，推进生产工艺和设备改造升级、更新迭代，以智能制造为主攻方向，以技术创新为根本动力，建设质量效益领先、具有核心竞争力的制造强企。新兴产业以盐穴资源综合利用为契机，把盐穴作为服务能源绿色低碳转型的战略性资源，在具有枢纽区位优势的淮安地区实施一批标志性项目集群。未来产业瞄准科技最前沿，聚焦氢能、新型储能等领域，申报的“盐穴大规模储氢关键技术研发”被列入2024年度省前沿技术研发计划，联合高校院所开展核心技术攻关，推动前沿技术多路径探索、跨学科跨领域交叉融合，加快创新研发和场景应用。

因地制宜发展新质生产力是必须着力掌控的“重大利器”。坚持先立后破，善于用新技术巩固传统产业领先优势，前瞻布局钠离子电池、深地空间开发利用等未来产业新赛道。坚持因地制宜，统筹盐矿资源开发和盐穴资源利用，积极布局盐穴储油储气储氢等战略性新兴产业，推动新能源、新材料、新产品跨越式发展，全力开辟产业发展新空间。坚持分类指导，完善政策激励、要素保障等机制，立足企业的资源禀赋、产业基础、科研条件等，有选择地发展新产业、新模式、新动能。围绕保障食盐质量和供应安全、盐及盐化工产业链供应链安全、服务国家能源战略和区域能源安全等核心功能，以一流的品牌、产品、服务为先导，一流的渠道、数智、资本为支撑，一流的团队、机制、文化为内核，加快塑造独特核心竞争力，实现苏盐制造向苏盐创造、苏盐智造、苏盐品牌跃升。

记者：苏盐集团在加快形成聚力科技创新的崭新生态等方面，有什么样的规划和部署？展望今后一段时期，最可能取得哪些进展乃至明显的成效？

郑海龙：这方面的工作，需要系统谋划、体系推进，主要有以下四个大方面的部署和安排，一是组建集团产业技术研究院，打造协同高效的科技创新平台；二是加大创新研发投入，提高产出效率效益；三是推动产学研用深度融合，打好关键核心技术攻坚战；四是深化科技体制改革和人才发展体制机制改革，更大力度激发创新创造活力。

与此同时，将更加注重突出重点、把握关键，以标志性成果提升产业核心竞争力。第一，加快盐及盐化工产业改造升级。集团公司加快替代一批落后低效设备、更新一批先进技术设备、升级一批试验检测设备，推进新技术、新工艺、新材料、新设备应用。大力度推动高端新材料、重大技术装备等领域技术突破和广泛应用，助力技术迭代、工艺优化、质量升级。优化对行业质量管理起示范引领作用的精益质量管理模式，创新先进质量文化，打造区域和行业质量品牌。大力推进“智改数转网联”，坚持“机器换人、数据换脑”，坚定不移“上云、用数、赋智”，推进资源在线化、生产柔性化、产业链协同化。

第二，积极布局战略性新兴产业和未来产业。科学编制《2024—2035年集团公司盐穴资源综合开发利用规划及远景目标》，力争到2025年实现库容气量10亿方、2029年达30亿方；规划打造百亿方储气库群，推进石油储备项目落地，如期完成600兆瓦盐穴压缩空气储能项目建设运营，发展储氢、储氦等新业务，探索建设盐穴储能和氢能“制、储、运、用”绿色产业链。深化与央企、省属企业、地方国企的战略合作，协同开展建库管库、卤水消纳合作，开展增值服务发挥储气库的商业价值。稳健发展新能源、新材料、新食品产业，拓展分布式光伏、氢光源荷储等项目。

第三，推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸。融合发展“制造+服务”，大力发展物资采购、研发设计、信息数据等现代服务业，发展服务型制造。支持共创质检公司获得新的国家级、省级检验检测认证等关键资质，努力占领行业发展制高点。整合集团产销企业仓储物流资源，提升物流网络化布局、集团化管控、专业化运营能力，打造快消品省内仓配一体化集配平台。各市县盐业公司面向城乡消费市场和要素市场，构建非盐产品统购分销供应链体系、现代化仓储物流体系、专业化营销体系，全方位提升产品力、渠道力、品牌力和服务力，打响淮盐“中华老字号”“中国驰名商标”的金字招牌。

第四，全面推动绿色发展。加强工业生产过程碳排放统计核算，探索推进碳足迹、项目碳评价、企业碳管理、碳捕捉利用和封存，参与推进零碳园区、零碳工厂建设，争创国家绿色工厂、绿色供应链管理企业。全面提高能源资源利用效率和清洁生产水平，推进节能、节水、节地、节材、节矿，开展岩盐、芒硝等矿产的精深加工，定期发布上市公司ESG报告，让绿色低碳成为江苏盐业新型工业化的鲜明生态底色。

新华报业·新江苏记者 王佩杰