新江苏·中国江苏网讯 3月27日，在国网江阴市供电公司青阳配农网待建物资专业仓群内，全自动堆垛机高速运转、AGV背驮式机器人在立体货架间来回穿梭，精准找到物资所在仓位，不到15分钟就完成项目单位预约领料作业任务。

近年来，江阴市供电公司紧紧围绕绿色现代数智供应链建设工作要求，探索“合仓共储”运营新模式，创新打造专业仓群，实现仓储资源共享，着力提升物资服务水平和管理质效，助力公司供应链建设更上一个新台阶。

一库两仓优化仓网布局

以往，电网物资在ERP注册库出库前由各供电公司物资部门保管，出库后由各专业部门管理，形成“一库多仓”分散式、分段式管理局面，浪费大量人力、物力和仓储资源，存在较大的物资作业和管理风险。

基于此，江阴市供电公司秉承专业仓“够用、实用、好用、用好”的原则，按照“物资有属性，仓库可共享”的思路，推进专业仓“撤并留、改扩建”工作，创造性提出“专业仓群”理念。按存储物资属性及用途，将原有的13座专业仓精简为2座专业仓群，形成以澄南注册库、青阳配农网待建物资专业仓群、澄南生产运维专业仓群为核心的“一库两仓”架构，实现仓储资源集约化管理，存储面积由原来对外租赁的76140平方米降至30479平方米，土地资源节约60%。

“目前我们已经建成存放配农网待建物资的青阳专业仓群，今年将加速推进用于存放输变电运维、配电运检、营销表箱、农电运维和后勤保障等物资的澄南生产运维专业仓群建设，届时将实现 ‘一库两仓’的仓网新局面。”江阴市供电公司物资供应分中心主任陶龙清说。

合仓共储规范物资管理

由于多种属性物资集中存放于仓群内，如何区分物资属性，规范有序运营专业仓群成为关键点，江阴市供电公司积极借鉴现代物流管理理念，引入货主、货位概念，推行“货主管账、货位管物”，打破专业限制和管理壁垒，实现主业、产业、农服多货主合仓共储，推动仓群运营专业化，仓群管理规范化。

同时，江阴市供电公司依托产业单位成立专业仓储运维专班，负责仓库物资的收发存储，物资分中心进行全程指导监督，各货主方负责监管，财务部门定期审计盘点，公司纪委随机抽查，统一管理、多方监督，实现仓储运营一套班子、一本账套，管理人员和作业人员由原先的37人精简至17人，节省人力资源约54%。

由于各货主物资存储需求时段不同，造成仓储资源间断性短缺，江阴市供电公司通过合仓共储新模式，动态调整货位属性，实现不同货主之间的仓储资源动态调整，解决仓储资源间断性短缺问题，提高仓储资源利用率。如某货位原先规划存放主业配网项目物资，由于近期主业存储需求较少，但产业物资存储需求较高，导致仓储资源不平衡，仓群内部即可将该货位进行释放，动态调整属性，用于存放产业物资。

智能物联提升仓管效率

为使仓储物流更智能、更高效，江阴市供电公司主动服务于物资采购、物资领用、工程结算等，通过对各系统、仓储设备的整合，实现园区业务流、监控、车流等系统的感知互联，提升管理效率。

在物资出库过程中，仓库作业人员只需通过移动作业终端扫描物资条码，将数据上传至WMS系统，实现货主、货位的绑定，通过堆垛机、AGV机器人、智能行车等设备实现货物的自动存放。同样，在出库时，通过扫码解绑，智能化设备精准定位物资所在货位，放置输送线传输给货主，大大提升了仓储作业效率。

“以前仓储出入库、存储等都依靠人工，物资在哪，物资手工台账全部掌握在保管员手中。当保管员休假时，收发物资、盘点等都存在困难。现在通过数字孪生系统，我们可以直观看到各货位物资存放情况，各类先进仓储设备的引入，更是直接由传统的‘人找货’转变为‘货找人’。”江阴市供电公司物资供应分中心副主任沈剑洲说。

智能仓储设备、技术的大范围应用，青阳配农网待建物资仓群更趋向于智慧化、精细化，缩减约一半的出入库时间，同时作业效率至少提高2倍，促进了物资管理提质增效。