新江苏·中国江苏网讯 6月21日下午，市城建集团副总经理郭建带队到土地整理公司开展调研工作，集团投发部负责人陪同。土地整理公司领导班子成员、各部室负责人参加调研。

会上，土地整理公司执行董事、总经理周文军围绕企业概况、生产经营情况和主要经营成果，以及下一步发展思路等方面进行了详细汇报。随后，集团投发部副部长顾挺对土地整理公司下一阶段在土地整理开发、土壤修复、项目代建三大主营业务的发展重点提出指导意见。

市城建集团副总经理郭建在听取汇报后，充分肯定了土地整理公司成立以来的工作成效，并对公司今后发展提出五点要求：

一、研判形势，精准定位。

土地整理公司要在现有业务经验的积累上，面对新形势带来的新挑战，探求新的目标路径和思路举措，重新思考，再度出发，绘制新的发展蓝图；

二、注重协调，强化攻坚。

一方面要和集团内部单位构建共同发展新格局，另一方面要强化外部攻坚，与重要服务部门单位保持紧密联系，确保市场化业务基础；

三、优化业务，打造品牌。

要在现有的业务格局中发展重点业务，形成精品业务，从而塑造品牌业务；

四、精细管理，提升水平。

在土地整理项目过程中，要实施精细化管理，按照工程建设标准主动对标，完善安全生产管理体系，坚守安全底线；

五、打造团队，务求实效。

通过党建引领，加强制度建设、强化干部员工培训，建立一支想干事、能干事、干成事的队伍。同时加强党风廉政建设，确保不发生违规违纪行为。