中国江苏网讯  南通海门港新区着眼培养选拔年轻干部的关键环节，注重深耕细作，抓实“选苗、育苗、护苗”等关键环节，谱好“源头活水、素能提升、严管厚爱”成长“三部曲”，进一步拓宽年轻干部培养路径，完善年轻干部成长链条，加快年轻干部成才步伐。

精准“选苗”奏响“源头活水曲”

画好“全身像”。部署开展年轻干部队伍综合研判工作，对新区13个内设机构163名85后工作人员、43个村(社区)101名85后村干部进行全面“体检”，精准“画像”。通过横向比较看差异、纵向分析看变化，多渠道、多层次、多侧面考察年轻干部。研判“匹配度”。立足岗位需求和发展需要，综合考量年轻干部专业背景、履职经历、技能特长等要素，把年轻干部配置在最佳岗位、最佳平台，去年以来，共调整3批次26名年轻干部，做到用其所长、避其所短、人岗相适。

架起“双向桥”。打破任用壁垒，机关与村（社区）、行政与事业的优秀年轻干部可“双向”任职。提拔1名村书记进乡镇领导班子，选派3名年轻干部到村（社区）任书记、2名选调生到村挂职锻炼，2名事业人员聘任至行政中层岗位，确保年轻干部出得来。

精心“育苗”奏响“素能提升曲”

强化思想政治淬炼。依托“早课堂”制度，组织年轻干部常态化开展政治理论学习，学深悟透，发放学习大“理”包，在公众号开设专栏，推出相关栏目40余期，持续提升年轻干部政治思想觉悟，强化党性修养。开展业务能力训练。举办“青年学社·谈体会”、青年干部座谈交流会等活动，让年轻干部展示自我、提高自我。在魅力海门港公众号开设“海港·青锐新语”专栏，择优推送优秀征文80余篇。每季度组织开展年轻干部技能竞赛、业务能力测试、“培优赛马”等练兵比武活动，鼓励年轻干部在学中干、干中学，激活年轻干部的“一池春水”。推行岗位实践锻炼。先后选派30名年轻干部在项目建设、乡村振兴、信访维稳一线，2名年轻干部到区直部门挂职锻炼。

精细“护苗”奏响“严管厚爱曲”

从严监督管理。加强日常监督和“八小时之外”监督，用好约谈、函询等手段，对年轻干部做到有问题反映的必谈心、存在苗头性问题的必提醒、问题查实的必处理，防止“小毛病”演化成“大问题”。落实导师帮带。开展“青蓝结对1+2”活动，由1名政治导师和1名业务导师与1名年轻干部结对帮带，帮带导师对年轻干部进行业务指导和经验传授，定期与年轻干部谈心谈话，帮助解疑释惑、指点迷津。打造“流动课堂”，设置产业招商、项目建设、乡村振兴、社会治理、党群服务等工作专班，创新运用“1+2”青蓝搭配形式建成攻坚专班，积极参与重点工作和重点项目攻坚。

健全考核机制。建立年轻干部专项考评机制，加强年轻干部日常管理，强化年度考核、平时考核结果运用。去年以来，提拔7名年轻干部至中层正股岗位，1名年轻干部至中层副股岗位，其中90后2人；提拔3名村副书记至书记岗位，10名村员额干部为副书记，36名群团干部转为员额干部。