中国江苏网讯 今年以来，南通市崇川区突出重点、统筹谋划，持续优化综合行政执法新模式，进一步激活社会治理新动能。

队伍建设再优化

选派精锐力量下沉街道综合行政执法局，规范配备具有行政执法资格人员、各类辅助人员，确保人员到位、职能到位、服务到位。健全完善规范性制度，突出属地管理机制，深入贯彻“全周期管理”理念，全面压紧压实工作责任链条。切实加强一线人员专业学习，推动综合执法队伍的法治思维和业务能力提升。

平台建设再提效

进一步优化升级区街两级社会治理现代化指挥中心调度平台，按照权责明晰、高效联动、上下贯通、运转灵活的原则，实现信息系统资源共享和开展工作协同配合，切实提高工作效率。充分借助大数据、云计算、鹰眼系统等技术手段，通过智慧小区、智慧城管、智慧水域等模块系统，形成源头排查、分流交办、检查督促、结果反馈的“全闭环”处置体系，达到“1+1>2”效果。永兴街道强化街道社会治理现代化指挥中心与五龙汇商圈服务中心信息联动，实现事项办理“直通车”、搭建民情民意“连心桥”，为五龙汇商圈提供更加精简、优质、高效的服务。

治理效能再提升

坚持管理前置、服务为先，变“末端执法”为“前端服务”，通过“强化宣传引导、集中整治规范、行政处罚巩固”三步走形式，积极为企业、商户、居民群众解决问题、化解矛盾，在餐饮油烟管控、污染防治攻坚、户外广告整治等工作上充分发挥了协调服务作用。抓住服务对象“关注点”，全力解决居民群众“急难愁盼”问题。面对占道经营阻碍交通、老旧小区改造、违章搭建拆除、大型卡车违停等群众关注度高的问题，开展专项整治，划分重点区域、重点时段，实施无缝监管，以“立马就办”的态度、“办就办好”的力度，提升居民群众的“满意度”。（崇编轩）