9月以来，苏盐集团所属瑞丰盐业公司扎实开展“精细质量管理、共促质量提升”系列“质量月”活动，持续强化全员质量意识，提升质量管控能力。

树牢质量意识。质量意识是企业质量管理的核心，公司坚持“质量第一”的经营理念，不断完善质量管理体系，组织开展质量知识培训和专题讲座，通过讲解先进质量管理理念和方法、分享成功案例等方式，进一步增强全员“质量至上”意识。通过在班前会上宣贯质量价值观和质量文化理念、监督质量制度执行等多种方式，在公司上下形成“讲质量、促提升”的良好氛围。

加强过程管控。分析梳理生产工艺、流程及往年质量问题，明确生产关键环节质量隐患，及时更新食品安全风险管控清单。组织开展全面质量排查，重点检查关键环节的管控流程、检验能力及体系设计等，发现问题限期整改。鼓励职工积极参与质量改进活动，提出合理化建议，产品质量问题得到有效解决，生产效率和产品质量得到进一步提升。

强化技术攻关。开展提高无水硫酸钠产品含量、降低盐产品硫酸根含量、提升加碘盐稳定性等技术攻关，有效提高各类盐产品质量。降低盐产品硫酸根含量课题，获得苏盐井神QC竞赛一等奖。积极参加亚洲质量功能展开与创新研讨会，拓宽质量视野，学习优秀企业先进技术、管理经验。积极参与行业和团体标准的制定与修订工作，主持制定离子交换再生剂的行业标准和生态井矿盐评价技术规范的团体标准，参与制定产品碳足迹量化方法、工业氯化钠团体标准。（胡光彬）