近年来，江苏银行南通分行认真贯彻落实监管部门和总行关于清廉金融文化建设的部署要求，积极打造“濠畔清风”廉洁文化品牌，坚持多层面带动、多角度宣传、全方位渗透，将清廉金融文化建设融入日常经营管理全过程，与党纪学习教育、纪检干部教育整顿、员工行为管理、金融风险防范等工作有机结合，引导干部员工筑牢理想信念根基、树牢廉洁从业意识，切实为分行高质量发展保驾护航。

笃定方向路径，在统筹协同中一体推进党建和清廉金融文化建设

分行党委深入落实“两个责任”，将党建工作与清廉金融文化建设统筹谋划、一体推进。

扎实谋布局、抓带动，健全分行清廉金融文化建设的顶层设计。把清廉文化建设摆在重要位置，纳入分行党的建设和文化建设的整体规划，建立健全分行党委统一领导、职能部门各负其责、全行积极参与的清廉金融文化建设体系。分行党委班子成员严格落实“第一议题”制度，坚持党委理论学习中心组定期开展廉洁从业专题学习，党委会每年专题研究一次党风廉政建设和反腐败工作，以科学的廉洁理论和先进的廉洁思想指引清廉金融文化建设。分行党委牵头制定全面从严治党“两个责任”清单，组织党支部书记签署《党风廉政建设责任状》，定期检查通报执行情况，牢牢牵住“关键少数”这一牛鼻子。

扎实抓组织、强推动，完善分行清廉金融文化建设的考评管理。将清廉金融文化建设纳入党支部考评之中，每年开展党支部星级评定工作，把党风廉政建设情况作为重点考评指标，对于有案件发生、作风不实的支部坚决予以扣分。每季开展支部党的建设成效考评，通报考评结果，持续提升支部党风廉政建设标准化规范化水平。建立健全支部纪检委员队伍，分行纪委细化纪检委员“十必做”内容，每月下发当月工作指引，每季度召开纪检委员专题会议，促进纪检委员牢固树立身份意识、切实提升工作本领，把自己、把工作摆到清廉金融文化建设中去，为推动全行清廉文化建设打牢基层队伍基础。

增强系统观念，在全局谋划中提升清廉金融文化建设质效

分行聚焦阵地建设、教育引领、行为管理等内容，一体推进清廉金融文化建设，有效提升工作质效。

聚焦阵地建设，在“新”上做文章。持续开展“5.10”思廉日活动，2024年为第17次，通过学纪育廉、案例警廉、参观倡廉、党课讲廉等活动，持续巩固崇廉尚洁干事创业氛围。充分运用地域传统文化、廉洁文化元素学廉，参观“张謇家风家教展示馆”，研读“张謇廉政故事集”，在学习宣导张謇企业家精神中，深化廉洁意识。组织开展“新春送廉”活动，将廉洁元素融入传统剪纸艺术作品，制成廉洁摆台送至分行党员干部，旨在提醒其时时刻刻见“廉”字、守“廉”心、践“廉”行。编发季刊《濠畔清风》，持续刊载清廉故事，通报违规违纪典型案例。不定期向员工发放廉洁书籍，在“职工书屋”设置清廉读物专区，使干部员工在潜移默化中受到廉洁熏陶，唤醒崇廉初心。常态化开展廉洁从业主题书画摄影作品征集工作，号召全行员工积极参与，择优报送总行并在分行集中展示。积极开展清廉文化进家庭活动，向家属发放廉洁读物及《家庭助廉倡议书》，专题编发助廉心得，推动优秀家庭助廉经验交流分享。召开家属代表助廉座谈会，深化单位监督和家庭助廉的融合，共同关心、帮助、监督员工走好职业生涯之路。

聚焦教育引领，在“实”上做文章。重要节点敲警钟。元旦春节、五一端午、中秋国庆等重要节点前，专题下发通知，强化提醒教育，旨在引导干部员工紧绷纪律规矩之弦，敬畏纪法、遵规守纪、廉洁从业。任前宣讲强提醒。开展新提拔中层干部集体廉洁谈话，发放《给年轻干部提个醒》一书，警示新提拔干部切勿重蹈他人“前脚刚踏上仕途，后脚就步入歧途”的覆辙，努力做政治上的明白人、发展上的带头人。入职教育重引导。开展新入职员工廉洁教育，通过上一堂廉洁课、看一部警示片、签一份承诺书，引导新员工走好职业生涯的第一步。线上教育全覆盖。线上依托“e学堂”、网络大学等开设“清廉金融”微课堂，开展“清廉故事大家讲”活动，由纪委书记带头讲述廉洁小故事，促使党员干部学习廉洁美德，传承廉洁基因。警示教育“治未病”。每年召开警示教育大会，重点围绕本行及地区同业发生的违法违规典型案例进行剖析，以身边事警醒身边人，引导干部员工摒弃看客心态，真正把自己摆进去，做到知敬畏、存戒惧、守底线。

聚焦行为管理，在“严”上做文章。开展风险排查，装好行为“安全网”。紧盯业务发展和党风廉政领域的重大风险，组织各条线、各支行围绕“关键环节、关键岗位、已暴露违纪违规行为、新业务新流程”四个方面，全面排查廉洁风险点。推动各单位有针对性地制定防控措施，强化对权力运行的监督制约。严格员工行为管理，完善机制“堵漏洞”。常态化下发重点节日廉洁提醒，组织全行员工结合自身岗位特性，明确节日期间“不可为”内容，强化自我提醒。扎实开展责任认定，对重大违规和风险事项建立倒查机制，对失职渎职等行为严肃追责问责。建立健全员工消费类贷款事前报备、事后核查机制，避免员工违规行为发生。加强信息共享合作，筑牢合规“防火墙”。加强风险合规、内审、计划财务、人力资源与纪检监察之间的信息共享和贯通合作，形成监督合力。深入开展员工不良嗜好排查工作，强化相邻岗位监督系统运用，全面排查员工业务中不合规、生活中不自律、作风上不扎实的问题，对违反员工行为禁令的案例进行全行专项通报，切实起到警示震慑作用。

再思考、再推动、再提升，推动清廉金融文化建设再上新台阶

分行将始终坚持目标导向、效果导向，把清廉金融文化建设与党风廉政建设、员工行为管理紧密结合，切实发挥监督保障执行、促进完善发展作用，着力将清廉金融文化建设的良好成果转化为合规经营、高质量发展的强大动力。

拓展传播途径，推动清廉金融文化建设走出去。持续开展“清廉故事大家讲”活动，丰富故事形式，扩大微视频受众群体，提升传播的有效性和针对性。积极与银行业协会和外部媒体合作，展现江苏银行的良好形象，展现银行业弘扬清廉金融文化的生动实践，把廉洁文化之风吹向社会、惠及更广大受众。

聚力培育赋能，建强清廉金融文化建设生力军。强化干部队伍建设，注重加强年轻纪检委员的培养，通过新老结对等多种形式，抓好培育关，通过递进式培养、层层考验，锻造纪检干部多经事、多吃苦、多啃硬骨头的锐气，推动其强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。

加强创新实践，探索清廉金融文化建设新路径。围绕清廉金融文化热点、金融业务风险防范重点等的变化，探索创新清廉金融文化建设的路径方法，在严格员工八小时内外监督管理、抓早抓小防微杜渐上，形成更为有效的措施，通过教育监督，不断增强员工廉洁从业意识，通过持续努力让清廉金融文化深入人心。