今年以来，泰州盐业公司党委聚焦主责主业，主要通过“三项举措”，加强廉政建设，为企业高质量发展保驾护航。

常打思想“免疫针”，提升党员干部的廉洁意识。加强党规党纪学习，把习近平总书记关于严明党的纪律和规矩的重要论述、《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等作为党员干部学习教育的主要内容，充分利用党委会、中心组学习会、“三会一课”等多种形式开展集中学习研讨，筑牢党员干部思想根基、绷紧纪律之弦。以党纪学习教育为抓手，通过组织干部职工观看警示教育片、参观家庭家教家风教育基地、召开廉内助座谈会等活动，不断提高教育宣传的实效性、针对性，引导党员干部以法明纪、心存敬畏。

常筑制度“防火墙”，完善廉洁长效机制。严格落实党风廉政建设主体责任，细化党委班子成员责任分工，将工作分解到分管领导，把任务落实到各个部门，形成“一把手负总责、分管领导一岗双责、部门负责人具体负责”的协同工作机制。织密扎严制度笼子，聚焦内部管理规范，加强合规管理，围绕业务接待、差旅费用报批、办公经费管控、职工管理等方面内容，修改完善制度12项，进一步堵塞廉洁防控漏洞，不断形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制。

常念监督“紧箍咒”，强化执纪问责震慑能力。对中层干部和重点岗位人员廉政档案进行更新完善，在全公司开展廉洁风险排查。进一步加强效能监察，全程参与房产租赁、公车拍卖、政府储备盐检查、安全隐患整改等活动。定期协同财务、业务部门加强对非盐经营、应收账款回笼等工作的重点监督，运用监督执纪“四种形态”，对个别单位存在临期、过期商品问题进行提醒谈话。针对党员干部存在的苗头性、倾向性问题，及时进行监督提醒，推动“红脸出汗”常态化，切实强化监督执纪问责的震慑能力。 赵丽梅