本报记者 赵伟莉

11月5日，远程电缆股份有限公司发布关于撤销其他风险警示暨停复牌的公告，自7日起，证券简称由“ST远程”变更为“远程股份”，证券代码仍为“002692”，撤销其他风险警示后，公司股票交易的日涨跌幅限制由5%变更为10%。

从2019年6月初“戴帽”，到如今“摘帽”，这是一场历时4年多的战斗。从政府协调、国有资本介入、公司架构调整进入合规发展，到加大研发投入，实现技术创新、市场拓展，回看这并不容易的边纾困、边发展之路，给上市公司纾困带来哪些启示？

启示一：

强化公司治理是上市公司纾困关键

这是一起由外地股东、实际控制人违规担保引发的连锁反应。

远程股份主要从事电线、电缆产品的研发、生产与经营，于2012年8月在深交所挂牌上市。2016年11月，通过受让创始股东持有的股份，夏建统成为公司 实际控制人；紧接着，12月，夏建军当选为公司董事长、法人代表，二人利用实际控制人、董事长或法人代表的地位，在未经上市公司内部审议或审批的情况下， 隐瞒远程股份实施了违规担保等违法违规行为。随着夏建统及其关联方资金链断裂带来的一系列影响，远程股份主要银行账户被冻结、资金被扣划，进而受到深交所 处罚。

现金流是企业的生命线，牵一发而动全身。作为上市公司，远程股份“戴帽”后市场形象颇受影响，不论是寻找融资还是参与招投标，均受到各种限制。对于任何地 区来说，培育一家本土上市公司极不容易。从当时的情况来看，远程股份基本面较好，主业的市场竞争力也比较大。在无锡市委市政府的关心支持和国联集团的指导 帮助下，江苏资产践行“化解金融风险、服务实体经济”的使命任务，全力以赴做好远程股份的稳企纾困工作。

2019年，在无锡市政府、宜兴市政府的协调下，江苏资产通过参与司法拍卖、二级市场收购等方式陆续购买远程股份的股权，并于2020年初实控远程股份。

控股之后，江苏资产将加强公司治理、推动合规建设放在首位。推动董事会、监事会改组，选聘新一届高管团队……一连串的动作，目的是先快速稳定上市公司的股 权和管理，恢复正常生产经营；进一步健全公司治理体系，厘清“董监高”权责边界，形成“董事会战略决策、监事会依法监督、经营层授权经营”的良性公司治理 和运营体系，提升管理水平、改善经营环境，保障员工和股东合法权益。

启示二：

发挥地方AMC的企业救助功能

国有资本的介入，向金融市场释放了积极信号。江苏资产是全国首批地方资产管理公司（AMC），在特殊资产领域拓展多年，积淀较为深厚。该公司有关人士称，企业有了钱，才能转起来，他们在综合分析当前情况后，提出要多层次优化融资结构，推动经营生产。

于是，在各级政府以及江苏资产协调助力下，远程股份申请到一笔由11家银行组成的12.24亿元的银团贷款，解决燃眉之急。作为实控人，江苏资产推动远程股份提前清偿存量贷款，在降低融资成本、稳定生产经营上起到了至关重要的作用，同时也缓解了现金流压力。

此外，江苏资产还依托股东国联集团产融结合优势，协调产业发展资源，并为远程股份申请到国联财务公司8亿元综合授信。同时，指导远程股份将部分账龄长且催收难度大的应收账款债权进行挂牌转让，盘活低效资产、优化资产结构。

司法诉讼，也是影响一家上市公司发展的重要因素。当时的远程股份，可以说是官司缠身。作为地方AMC，江苏资产发挥政企“连接器”作用，一方面与宜兴市政 府加强沟通，对接远程股份所在官林镇的电缆产业发展方向，优化公司发展战略，争取各项政策支持；另一方面则与司法部门进行沟通，既要解决原实控人违规相关 的诉讼案件，也要对其相关责任进行追偿。此外，还要向证监会等监管机构规范报送经营情况，定期公开披露相关信息，取得银行账户解封，为顺利“摘帽”扫清障 碍。

纾困“组合拳”逐渐落地，企业生产经营逐渐步入正轨。那么，如何进一步稳定员工信心、调动员工积极性呢？在江苏资产的主导下，远程股份全面加强了党的领 导，以党建凝聚多方力量，带动业务发展。江苏资产通过“揭榜挂帅”方式，推荐党员骨干进入董秘、财务、法律等关键岗位，并引入行业先进管理理念和模式；通 过党建共建方式加强与上游供应商的合作，控制采购成本；在生产经营一线设立“红色车间”和党员先锋岗6个，围绕“抓生产、强管理、提质效、促创新、保安 全”不断凝聚党员群众合力，促进各项经营指标持续向好。

启示三：

求发展必须强研发精主业

专注主业，是企业发展的关键。市场在哪里，研发就在哪里。

远程股份在困难的情况下，仍坚持研发投入，新产品兼具经济性、创新性、环保性等特点，能有效满足市场需求，进一步开拓高端装备、新能源等高端市场。

聚焦光伏储能、新能源汽车等新兴产业的电线电缆需求，远程股份加快产品研发，2020年以来获得发明专利1项、实用新型专利17项，5项产品获得“无锡市 高新技术产品”认定证书。日前，远程股份成功通过2023年第一批“江苏精品”认证，且自主研发的“耐候型多芯交流光伏电缆”“直流耐磨充电桩电缆”等7 项新产品通过省工信厅新产品认定，其中4项达到国内领先水平、3项达到国内先进水平。

不仅如此，远程股份在“智改数转”方面累计投入超1000万元，预计未来将实现5G+智能工厂、全流程数字信息系统上线运行，车间生产效率将提高25%，万元产值能耗预计可降低19.3%。

如今，远程股份先后中标许继集团、国家电网、南方电网、中铁建、中铁四局、中交一公局集团以及北京、江苏、山东、广西等地的多个重点项目，中标率提升4个 百分点。最新数据显示，截至2023年三季度末，远程股份营业收入22.69亿元，较去年同期微增0.67%，扣除非经常性损益后归属上市公司股东的净利 润为3045.6万元，较去年同期增长49.43%。

据悉，远程股份将进一步聚焦市场需求，把握产品研发主线，加快技术创新研发步伐，推动产品、服务向专业化和价值链高端延伸。

通过控制并稳定股权、完善公司治理、流动性救助、解决司法困境、加快产品研发等手段，一家陷入困境的上市公司就这样“盘活”了。可以说，这次上市公司的成功纾困，为地方AMC服务实体经济、化解金融风险提供了很好的实践经验。

日前召开的中央金融工作会议提出，金融要为经济社会发展提供高质量服务，防范化解重大风险。对于地方AMC来说，参与介入上市公司纾困，既可运用多种金融 资源，解决实体企业暂时流动性困难，盘活被低效占用的金融资源、提高资金使用效率，也可以通过市场化债转股等形式支持企业结构调整和并购重组，促进资源优 化配置和产业转型升级。