苏豪集团在广交会 (受访者供图)
□ 本报记者 陈澄 李晞
小雪已过,冬意渐浓。在冲刺全年目标的关键阶段,省属国企的发展势头依然火热。作为推动江苏经济高质量发展的强大引擎,大家拉开攻坚之势,不断刷新建设进度条,全力以赴为全省经济长期持续稳定发展增添新动力。
聚焦主业,高质量发展再提速
连日来,徐矿集团旗下江苏华美热电公司吹响了“我是党员我冲锋”嘹亮号角,大力实施安全发电、电量争取、长协保供、供热减亏、财务创效等十大攻坚行动,签订目标责任书,成立专班抓推进,决战年终保安全保预算。
“煤炭是机组运行的‘粮食’,管好‘粮仓’便是我们燃运人的使命所在。”在该公司煤场,只见运煤车在煤堆之间往来穿梭,斗轮机挥舞着巨型吊臂不断轰鸣,作业平台上的推土机奋力前行。
随着天山矿业公司生产调度指挥中心工作人员按下“一键启停”,井下滚筒飞转、机器轰隆,滚滚“乌金”顺着溜子源源不断地涌向地面,坐上“专列”,为新疆南 疆四地州送去光明与温暖……在矿井垂深420米的52108智能化综采放顶煤工作面,作为矿井“主力部队”的综采一区正有序地做着岗前安全检查:矿压检测 数据“正常”,两道隅角瓦斯“正常”,支架液压系统“正常”,采煤机、刮板运输机等机电系统“正常”……随着一组组“正常”回复的口令,工区区长周世忠紧 绷着的脸露出了些许笑容。
“今年前10个月,徐矿集团总体呈现产业布局逐步优化、安全生产持续稳定、能源保供坚强有力、改革创新重点突破、重大项目蹄疾步稳、民生福祉持续改善的良好态势。其中1—9月份外煤入苏量同比增长12.86%。”徐矿集团党委书记、董事长冯兴振介绍。
私募创投行业与宏观经济形势、资本市场同频共振,当前,行业在募、投、管、退各环节都面临一定挑战。四季度是决战决胜全年工作目标的关键期,江苏高投集团 牢牢把握新征程上江苏工作总要求总目标总蓝图,继续按照“加长板、补短板、控风险、强党建”的工作思路,一着不让抓当前,放眼长远促全年。
“聚力‘加长板’,集团坚持不懈把聚焦重点作为高质量发展的‘加速器’。”江苏高投集团党委书记、董事长王会清介绍,集团进一步提升私募创投的工作质量, 坚定正确投资方向,坚守核心硬科技赛道,坚持投早投小,更加注重打造全生命周期、全链条的企业服务生态,注重通过产业链深度研究选择投资标的,在助力实现 高水平科技自立自强上作出新贡献,在强链补链延链上展现新作为。同时,集团坚持市场化、专业化、法治化,全力以赴推动江苏省战略性新兴产业基金集群落地并 实质运营、国企混改基金稳健高效运作,在完成省委省政府重点专项任务上体现新担当。
抢抓机遇,激情满怀“跑起来”
“苏豪控股集团立足省属贸易企业重组整合新起点,扛起创建世界一流企业新使命,更好统筹稳增长、优结构、促改革、防风险、强党建等各项工作,冲刺目标势头 不减、业务拓展节奏不降、创建一流劲头不松。”苏豪控股集团党委书记、董事长周勇介绍,前三季度,集团实现营业收入近800亿元,利润同比增长近70%, 营收规模和利润增速位居省属企业前列。进入四季度,集团上下激情满怀“跑起来”,坚持重组整合与生产经营同向发力、深化改革与创新发展同轴驱动、管理提升 与风险防控同频共振,全力确保规模效益同步提升。
近期,苏豪控股集团以全新阵容亮相第134届中国进出口商品交易会和第六届中国国际进口博览会,旗下企业数量、参展规模、商品种类均实现新突破。进出口商 品交易会上,来自世界各地的客户与集团各业务团队开展深入洽谈,累计成交近5800万美元;进口博览会期间,集团与全球各地知名企业达成意向成交金额近 17亿美元。
周勇表示,面对江苏省属企业历史上涉及面最广、力度最大、最为系统完整的重组整合,集团高效完成第一阶段工作,全力做好“后半篇文章”,集团党委吹响干部 人才“集结号”,坚持“五湖四海”,推动“物理整合”迅速产生“化学反应”。当前,集团形成12个增量赋能业务方向,围绕油气化工、煤炭能源、金属矿产等 大宗商品业务和现代纺织服装、跨境电商、粮油食品等领域集聚优势资源,推动存量业务提质增效,增量业务开拓赋能,深入推进融合发展,着力增强企业核心功 能、提升企业核心竞争力,切实扛起“走在前、挑大梁、多作贡献”的省属企业责任。
在刚落幕的第134届中国进出口商品交易会上,中江国际集团同样抓住机遇接洽来自“一带一路”共建国家的采购商,客户数量和意向性订单金额均高于上届交易 会。“集团海外工程三公司埃塞公司刚刚在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴连续中标3个新项目,成功签订布纳银行商业大楼、埃航停车场、社保局总部大楼项目合 同,共计近9万平方米。”为今年四季度冲刺按下“加速键”,中江国际集团党委书记、董事长宋勤波表示,该项目的承接将推动地方经济可持续发展,具有良好的 经济效益、社会效益,也为后续拓展市场打下良好基础。
锚定前沿,不断培育新质生产力
兼顾好科技创新与传统产业升级,国资国企要坚持扬优势、补短板、跟前沿,以国家战略需求和建设现代化产业体系为导向开展技术攻关,大力推动战略性新兴产业和未来产业发展,不断培育新质生产力。进入四季度,我省国企在科技创新领域持续发力。
“自成立以来,集团就以打造‘国内领先国际一流高科技环保领军企业’战略目标为引领,着力提升高水平咨询服务能力、生态环境领域战略投资能力、技术研发及 成果转化能力,支撑和服务全省生态环境保护和深入打好污染防治攻坚战,发挥省级国有资本在环境治理领域的战略支撑作用。”省环保集团党委书记、董事长方斌 斌介绍,当前,集团聚焦战略性新兴产业方向,全力培育未来增长点。其中,选择监测监控设备和污水处理装备作为重点领域,并购战略协同优质标的,投资建设装 备生产基地及研发中心,推进自主研发设备装备应用推广。集团还高位推进新北表面处理示范中心建设,在全省电镀园区建设中打造标杆示范,服务常州“危污小散 乱”治理,促进地方传统产业转型升级。把环境数字经济作为关键增量,集团正战略部署大数据公司建设,形成生态环境大数据基础设施投建运一体化全流程服务优 势。
为扭住科技创新这个“牛鼻子”,省沿海集团持续加强科研力度,获得了实实在在的成效。集团参与的蓝色粮仓科技专项顺利通过综合绩效评价,在黄渤海滩涂建成 三产融合区域性示范基地;海洋生物资源创新中心正扎实开展年度在研项目管理、新征集项目调研,并超前谋划和实施微藻项目科研成果转化和试生产探索。同时, 海洋微藻开发项目获批立项,集团主导省部级课题申报实现“零的突破”。
“当好沿海高质量发展主力军,担起助力海洋强省建设重大使命,进入四季度,集团正积极落实《江苏省海洋产业发展行动方案》,聚焦探索海洋渔业、海洋生物资 源高值化利用、海洋新材料、海洋信息技术4个方向,聚力攻坚海洋主导产业投资项目和新兴参股投资项目落地,全力突破海洋产业投资。”省沿海集团海洋经济投 资业务板块负责人介绍。