江苏经济报记者 沈玉青

从煤矿包产到矿建项目，再到电力运维服务、轻资产运营、全球化布局，在“一带一路”沿线徐矿品牌更加响亮；“一核两极”新发展格局下，智慧矿山和花园工厂 点碳成金、向“绿”而行， 高质量发展更有内涵……近年来，徐州矿务集团有限公司以转型升级破解发展难题，推动百年老矿成功迈上高质量发展的良性轨道，建成“五满”理念好、转型发展 好、企业治理好、职工日子好、社会形象好的“五好”徐矿。 10月17日，徐矿集团第九次党代会开幕，从“一体两翼”到“一核两极”，建设业兴家旺新徐矿的梦想正一步步照进现实。

党建引领，当好服务能源安全保障“主力军”

当下，徐矿集团已经走过141年奋斗历程，有着95年的党建史。自该集团第八次党代会以来，徐矿一直以铸魂、强基、战略、人才、护航党建“五大工程”为抓手，全面加强党的领导，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领实现高质量发展。

作为实体型能源企业，徐矿集团坚持以服务能源安全保障作为政治使命，全力做好煤炭“增产保供”、电力“增发保供”、外煤入苏“增量保供”、应急“增储保 供”等能源保供，扛稳服务高质量发展的“硬支撑”。5年间， 徐矿集团主动融入发展大局，实施“一体两翼”战略，在天山南北、渭河两岸、古彭大地、天边草原、河西走廊、孟加拉湾布局建设“六大能源基地”，新增煤炭产 能1210万吨、电力权益装机容量432万千瓦；实现经营性现金净流入201 亿元，创造经营利润145亿元，上缴税费158亿元。坚定能源保供政治责任，连续两年提前超额完成煤炭应急储备任务253万吨，年外煤入苏量突破2000 万吨，高质量发展走在全国煤炭行业前列。

“当前，徐矿已处在新的历史起点，从稳下来、走出来、好起来到强起来，发展之变前所未有，创新之变前所未有，能级之变前所未有。 ”徐矿集团党委书记、董事长冯兴振说。

探路争先，打造企业绿色转型发展“示范区”

作为百年煤企，徐矿集团将“历史包袱”转化为优势资源，成功破解老矿区转型难题，实现了涅槃重生的历史性蝶变，开启绿色转型新征程，探索出具有特色、富有启迪的国企发展之路，提供了可借鉴、可复制、可推广的样板。

面对老矿区转型这一时代课题，徐矿集团给出了自己的答案——坚定“一体两翼”发展路径，变“关井走人”为“基地再造”，创出煤炭老工业基地转型样本；变“人员包袱”为“创效财富”，发展以技术和管理为主的服务外包产业，创出关闭矿井重生样本；变“采煤迹地”为“绿水青山”，创出衰老矿区生态修复样本。

如今，新生的徐矿以“绿”为底，转型发展颜色更亮。冯兴振介绍，近年来，徐矿大力推进煤炭清洁生产与高效利用，加快构建矿井智能一体化平台，实现地面“一键启停”的智能化开采，为煤矿绿色开采和优质产能释放提供强劲动能，已建成2座智能化示范煤矿、10个智能采煤工作面。

经过5年的开拓奋斗，徐矿的转型道路更宽、生态底色更亮，正日益成为传统能源企业绿色转型的示范区。

以人为本，满足职工幸福美好生活“新愿景”

5年前，在徐矿集团第八次党代会上，一句掷地有声的承诺至今言犹在耳：“让全体徐矿人都能过上好日子！”5年后，职工收入实现翻番，民生福祉显著提升，一个接一个幸福“大礼包”如春风送暖，具有徐矿特色的企业“家”文化浸润着每个职工的心田，让幸福加码美好生活愿景照进现实。

近年来，随着徐矿集团民生投入力度的不断加大，一条条便民街、小吃街、民俗街在井口旁、广场内、公寓边修了起来，一段段公路、网路、电路、邮路通向大漠戈壁，一家家西点屋、干洗店、健身房、理发室、电影院开在了职工每天下班的必经之路上，成为徐矿人口中津津乐道的“幸福事”。

此次大会上，冯兴振提出：“让全体徐矿人都过上好日子，没有完成时只有进行时。”接下来，徐矿将更加注重对困难群体的帮扶救助，加大精准式、“造血式”帮扶，常态化开展走访慰问和“金秋助学”活动，提高产业工人互助基金补贴标准，优化调整补充医保政策，持续加大向特困、低收、重大疾病等特殊群体倾斜力度，确保共同富裕路上一人不少、一户不落。持续改善底线、基本、质量“三大民生”，坚持民生任务和发展指标同部署、同落实，加强职工健康管理，推动企业发展成果实实在在惠及职工。

“一核两极、千亿徐矿，世界一流、业兴家旺”是徐矿的奋斗目标。冯兴振表示，接下来的5年，是徐矿集团由老矿区成功向绿色转型跨越的跃升期，也是创建世界一流企业的攻坚期，更是徐矿必须牢牢抓住的战略机遇期，要紧扣企业发展奋斗目标，奋力在新时代构建“一核两极”新发展格局、谱写业兴家旺新徐矿现代化建设新篇章。