今年以来，徐矿集团物资供销公司瞄准企业转型发展目标，大力实施强基固本、能力提升、转型升级、青年先锋、民生保障“五大行动”，全力打造忠诚型、知识型、服务型、创新型、暖心型“五型”企业，以优质服务保障能力助推企业高质量发展。

实 施强基固本行动，打造忠诚型企业。制定《党支部党建目标管理考核实施细则（试行）》，加强基层党支部管理考核，切实发挥基层党支部战斗堡垒作用。开展全面 从严治党工作专项检查，从党的建设、党风廉政建设等方面检查基层党支部党建工作情况，并对发现问题第一时间进行整改。强化监督检查，开展干部作风整顿和民 主评议活动，以作风建设高质量推动转型发展高质量。

实 施能力提升行动，打造知识型企业。以党史学习教育为契机，利用“徐矿物资供销公司”微信公众号等载体，开设党史学习教育专栏，为党史学习教育营造浓厚氛 围。成立党史学习教育宣讲团，围绕“党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史、徐矿史、物资供销公司转型发展史”开展“4+2”党史学习教育宣讲，教 育引导广大职工传承红色基因、强化使命担当、服务转型发展。截止目前，累计投放主题宣讲视频27期，宣讲受众群体覆盖超5000人次。

实 施转型升级行动，打造服务型企业。聚焦“业务大集中、服务大保障、发展大贸易”转型定位，实现通用物资集中采购供应。开办物资供应管理业务培训班，扎实推 进供应管理职能优化工作进程，截至目前，累计培训100余名供应管理人员。扎实做好吨煤材料费管控、现场管理、标准化建设等物资供应管理精细化工作，推进 设备全生命周期管理、战略供应商管理、全流程信息化等物资供应管理手段创新，进一步提升降本增效水平。

实 施青年先锋行动，打造创新型企业。加大青年人才培养力度，成立理论武装工作室、技术先锋工作室、新时代精神文明实践基地，全方位打造高技能人才培养摇篮。 加大“走出去”学习力度，由公司主要领导带领青年职工多次赴行业先进单位、煤矿设备博览会进行交流学习，进一步扩大青年职工视野眼界。牢固树立“满眼都是 人才”理念，加大青年人才选拔任用力度，先后提拔6名80后正科级干部，2名80后副科级干部，1名90后副科级干部，新一届支部委员会80后青年干部占 比64%。

实 施民生保障行动，打造暖心型企业。坚持“以职工心为心”的为民情怀，将“我为职工办实事”活动作为党史学习教育重要内容，扎实做好年度各项民生实事。开展 重要节假日关爱帮扶，今年以来累计走访慰问困难党员、职工27人，发放慰问金近3万元。先后解决职工午餐补助、劳动保护用品发放、薪酬分配改革等民生问 题，广大职工的幸福感、获得感、安全感进一步增强。