近年来，苏盐井神二分公司党委充分发挥“张红光劳模（技能人才）创新工作室”劳模示范引领作用，激发职工的学习热情和创新精神，带动全员技术能力的提升，实现职工队伍技能从“新手”到“能手”的转变。

多载体搭建劳模创新舞台，激发员工创新活力。以“张红光劳模（技能人才）创新工作室”为平台，为全员技术创新搭建“大舞台”，工作室多项技术攻关项目荣获上级公司表彰。公司在建设“张红光劳模创新工作室”的基础上创建“先进食盐智造博士创新工作室”，推动校企科研创新融合，与江苏电子信息职业学院联办校外劳动教育基地，进一步加强校企联动，广大技术人员积极探索和促进大数据、云计算、人工智能等新一代数字技术在食盐制造领域的深度应用。

多形式营造崇尚劳模氛围，激发员工工作动力。充分结合“三种精神”，以情理交融的方式提升思想教育高度。组织开展劳模座谈会，定期组织省劳模张红光分享创新工作经验，为青年职工上专题党课。设立劳模工匠宣传栏，开展“我身边的劳模”事迹宣讲；开展劳模调研、疗养等关心关怀活动，注重培养发现和引导劳模与职工队伍中优秀青年职工人才的发展，吸收优秀青年职工加入党组织，促进劳模和先进工作者政治素质和职工技能素质的“双提升”。

多维度建立培训激励机制，激发员工发展潜力。围绕练兵比武和业务知识开展形式丰富的班组微讲堂活动，让班组专注主责，全面提升班组业务工作水平。制定新版师带徒培养实施指导意见，实施跨部门多技能人才培养。制定QC攻关课题，鼓励员工在科技攻关中成长成才，激发更多技术人才的劳动热情和创造潜能。印发《关于聘任专业技术职务的通知》，按月发放专业技术职务补助，激励员工加强学习，提升技能。修订完善绩效考核体系，将绩效与个人薪酬、晋升等紧密挂钩，形成正向激励机制，职工扎根一线、钻研技术的氛围不断强化。（杨晶晶）