今年以来，瑞洪盐业（淮盐矿业）公司锚定全年目标任务不松劲，在经营管理、安全生产、精益管理等方面精准发力，各项工作安全“起步”、平稳“提速”，跑好全年生产经营“第一棒”，高质量实现首季“开门红”。

稳生产、增效益，吹响前进“冲锋号”。聚焦年度生产经营目标，细化分解六类51项重点工作任务，逐一明确牵头领导和责任部门。坚持以日保旬、以旬保月、以月保季，科学安排首季生产计划，各生产车间深挖生产潜力，加强工作调度，开足马力满负荷生产，实现稳产高产。一季度固体产品产量超25万吨，同比增长15.49%，再次刷新季产纪录。坚持以销促产、以质促销，优化客户结构，稳定供应关系，密切关注市场行情变化，加大市场开拓力度，一季度市场销量同比增长16.24%。

防风险、守底线，夯实安全“压舱石”。全面修订、完善和补充安全生产规章制度，层层签订年度安全生产管理责任书，压紧压实安全生产责任链条。坚持月度安全生产会议制度，定期分析研判安全生产形势，加强职工岗位安全教育培训。全面加强隐患排查治理，通过“现场+管理”模式，督促重点时段、重点区域安全管理措施落实。一季度组织日常安全检查36次、安全大检查2次、专项检查3次，查出安全隐患90余处，均按照要求完成整改，为实现首季“开门红”提供安全保障。

强管理、增动能，提升锻造“新引擎”。持续深化降本增效、节能降耗，一季度吨产品汽耗、电耗、卤耗、吨标煤产汽量较去年同期均有所下降，汽耗同比下降0.99%，电耗同比下降5.88%，卤耗同比下降10.03%，吨标煤产汽量同比下降2.52%。坚持“走出去、请进来”，加强与中国轻工业长沙工程设计院等国内重点科研院所合作交流，加快推进项目建设。聚焦关键工艺技术、资源综合利用等领域，开展小改小革、QC攻关等活动，邀请外部专家开展QC知识专项培训，拓展成果转化通道。（王 慧）