今年一季度，南通盐业公司聚焦主责主业，实现良好开局。二季度以来，南通盐业公司多措并举，奋力冲刺“双过半”目标任务。

夯实主责主业，拓展非盐市场。做精做细渠道，开展品种盐专项销售行动并加大高端盐团购力度；抢抓大包装市场，做到“一企一策”，全力保障市场份额；推动运管品宣发力，加大市场维管力度，持续强化“淮盐”品牌宣传；紧扣“固化渠道、分摊成本、提升效益、锻炼队伍”四个作用发挥，统筹非盐产品经营，实行全员营销，增加渠道黏性，寻求新的盈利点。

优化内控管理，谋求改革升级。大力实施“建功通盐”等行动计划，保障全年目标任务圆满完成；以“成绩每日归零”的心态履职尽责，严防各类安全事故发生；积极响应集团数字化改革工作要求，以数字转型引领企业发展；推动国企深化改革，抓好改革任务分解落实，对标一流企业，全面强化内部管理，推动公司高质量发展迈上新的台阶。

加强党建引领，聚焦共建融合。增强思想自觉、政治自觉和行动自觉，驰而不息抓实全面从严治党各项工作；通过开展“5·10我要廉”思廉日、“共创廉洁井神 兴企强国有我”主题演讲比赛等活动深入开展党纪学习教育。紧盯干部人才队伍建设，持续抓实星级党支部达标创建三年行动，确保星级党支部全覆盖，进一步擦亮“红耀通盐”特色品牌。（周许熠）