近年来，苏盐井神公司全面推进安全生产标准化建设，并将安全标准化建设向销售企业延伸，有效解决各市盐业公司安全管理标准不统一、运行不规范的问题，安全生产“根基”延链、强链、补链。一季度，完成11家市级盐业公司制度体系建设，7家盐业公司开展现场整治提升活动，安全生产标准化建设初见成效。

责任落实见成效。制定《销售企业安全生产三级标准化达标建设方案》，科学排定时间，明确各层级责任，推动每一项工作任务落地、落实、落细。股份公司成立贯标领导小组，依据《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33000)，注重过程管理和实际需求，按照“界定清晰、分级负责、无缝对接、全面覆盖、职责到人”的原则，量身打造了“三级”创建体系，层层压实贯标责任。

拉网排查求实效。公司对各市盐业公司安全管理现状进行全面排查摸底，组织专家依据国家企业标准和工贸行业评分细则，结合销售企业特点，制定《销售企业安全生产三级标准化达标建设评分表》，将目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险技术标准等进一步细化，形成8个一级要素、23个二级要素的安全标准化管理体系，组织近200人开展标准化创建培训，力求做到“安全理念、安全标准、工作精度”三统一。

建章立制求长效。结合安全生产、消防法规及《江苏省安全生产条例》及公司现有管理制度，组织修订销售企业安全管理制度、办法、模板等23项，为各市盐业公司依法依规开展安全管理提供有效遵循。组织第三方专家上门指导服务，沟通交流创建中存在的问题，适时调整完善，使各市盐业公司有“法”会依。通过前一阶段的集中学习、交流讨论，贯标落实，有效改善了销售企业安全管理的随意性、局限性，逐步引入规范化、科学化的轨道。

基于此，苏盐井神将组织专家小组从台账资料、生产现场两个方面对各销售企业开展三级安全标准化定级，通过持续改进的管理模式，推动销售企业安全生产管理标准化、现场作业标准化以及安全设备设施标准化。

通讯员 刘帅