今年以来，无锡盐业公司内外兼修，凝心聚力、拼搏赶超，全力跑好“第一棒”，确保“开门稳”，为实现全年“再续精彩”目标奠定坚实基础。

坚持市场竞争不松劲，筑稳发展“硬支撑”。加强重点客户维护攻坚，采取一户一策市场化举措，对部分客户实施厂家直放，提升服务品质和竞争优势。适时调整产品供应价格，应对节后市场低价冲击，丰富在“多多买菜”等重点电商平台的产品种类，全力抵御冲击同时丰富淮盐品类；全面铺开新品绿色低钠和甄选岩盐销售，一季度实现销售330.81吨，同比增长69.70%。

紧抓市场机遇增效益，提增发展“新空间”。提前预判充实应急储备，抓住雨雪冰冻极端天气契机，通过提前调运、事先沟通、临场调度，融雪类产品销售喜人。精准把握市场行情脉搏，于价格低位购进元明粉、白糖、味精等产品，并在价格高位全部消化实现利润最大化。全力参与重点业务竞标，随着新一轮苏南学校招标结束，无锡公司在去年基础上新增8个海天调味的新条码，预计每月将增加20万元的销售收入。

紧扣内部改革添活力，催生发展“原动力”。推动绩效考核体系再细化，明确了岗位晋级调档的实施步骤，考核中加入了部门评议、领导打分环节，对考核指标完成度提出了更高的要求，充分发挥考核作为工作的“指挥棒”作用。作为集团大物流整合首批试点单位，全力支持集团专业化团队对仓储设施和物流业务平台整合，推进仓储物流业务流程优化和标准化建设。积极响应集团数字化转型战略，组织相关部门人员积极参与新业务系统开发会议研讨，为新系统打通订单处理、仓配流程、财务核算等环节堵点建言献策。

通讯员 范一鸣