“这‘十项举措’，是我们供销系统给‘新农人’创新创业的赋能，每一个都留下了具体对接人的电话号码。”

8月4日，在江苏省供销合作总社、共青团江苏省委联合召开的青年“新农人”代表座谈会上，省供销合作总社党组书记、理事会主任张建军在讲话中途，忽然将目光投向现场的社有企业负责人。

“为‘十项举措’提供支持的所有企业负责人今天也在场，都站起来自我介绍一下，让大家知道还可以找谁。”

话音落下，一位位企业负责人应声起身，简短自荐，语气笃定。

“大家好，我是苏供优选的鲁小红。我们搭建了‘省级平台+区域中心+产地直供’的农产品供应体系，主要做安全可溯源食材的集采集配。大家有这方面需求，欢迎随时和我对接。”

“大家好，我是苏合农资袁进军。我们提供自有、代理品牌农资，同时配套做好技术服务、农技培训等。期待接下来跟各位‘新农人’开展更多合作。”

…………

这一刻，会场里没有了台上台下的距离，只剩下江苏供销系统与“新农人”之间实打实的赋能承诺。

听见：“新农人”正在“犁”什么

座谈会伊始，话筒先交给“新农人”。把他们的发言拼凑起来，大致能看清“新农人”们正在江苏田野上“犁”什么。

“90后”仲晓磊，海安可新家庭农场负责人，十年前辞去村级后备干部工作返乡种粮。他正在“犁”的，是规模化种植的“体系土”。从最初200亩土地，到如今1000亩自有基地、万余亩社会化服务面积，全程机械化和智慧管理平台已经就位，但良种迭代、标准化质控等软实力短板依然棘手。“设备易升级，体系难升级。”仲晓磊意识到光靠一个农场自主摸索远远不够。

张明龙，从“IT男”转型为高淳螃蟹产业的电商推手。他正在“犁”的，是品牌打造的“认知土”。固城湖螃蟹线上销售从不足3000万元到如今超10亿元，他意识到，流量可以带来销量，但不能长期创造价值，品牌才是好产品的放大器。

宜兴九香茶业负责人熊昊明，用九年时间把不足千平方米的茶厂做成2万平方米智能化工厂。他正在“犁”的，是传统产业升级的“工业化土”：一天干茶产量4000斤，超过江苏大部分茶企一年产量，靠的是智能化规模生产摊薄成本、稳定品质赢得市场。

顾秋阳，如皋“三黑”产业的冷链探路人。他正在“犁”的，是农产品流通的“断链土”：例如黑塌菜采摘后若不能及时预冷，就只能就地贱卖。依托供销社的体系优势，通过抱团联合发展，建1.8万吨容量的冷链基地、在乡镇设立农产品收购服务点，带动1200余户农户，产品溢价平均达40%。

全国人大代表、建湖县陈甲村党总支书记鲁曼正在“犁”的，是农业技术的“转化土”：带领团队构建AI数字化管控体系，微纳生态功能水技术实现化学农药零使用，亩均增收800至1500元。

这些“土”各有板结——技术的、品牌的、流通的、组织的。而“犁”开它们，需要的不只是力气，更是现代技术、创新思维、组织方式等多方的合力。

链接：“十项举措”，“售后”到底

座谈会上，省供销合作总社发布了赋能“新农人”创新创业“十项举措”，从线上销售平台入驻降费提速、直供渠道优先准入，到冷链仓储优惠、数字赋能定制、免费技能提升培训，每一条都附上了对接人的电话号码。

“我原本是带着建议来的。”鲁曼在发言时提到，“新农人”的成长培训以及专业平台都是她关心的问题。“但看到这‘十项举措’，已经覆盖了我原本的建议，甚至更全面。”她笑着说。

“万一这上面的电话打不通，大家知道还可以找谁。”这并非一句客套，而是承诺。依托覆盖城乡的为农服务网络，江苏供销系统正在深度链接“新农人”的创新活力。

基层的实践已经跑在前面。泰兴市社聘请费琳琳等4名“新农人”担任基层供销社副主任，从“业务伙伴”变成“自己人”；惠农农资为440家种植大户提供全程托管服务；“银担供”金融模式为22户农场主授信2030万元；连续五届电商直播大赛、年均培训超1000人次……利用供销体系优势，凝聚“新农人”抱团发展，协同发力。

再到社有企业苏合集团，这根链接纽带进一步拧紧：农产品流通端已累计带动“新农人”销售额超870万元；社会化服务端，完成多批走访调研对接，搭建起农资供应、农机指导、农事服务一体化合作桥梁；数字赋能端，为新农人定制覆盖生产、溯源、产销全流程的信息化系统。

会上，“鲜丰汇”平台“新农鲜味”专区正式上线。这是“十项举措”中“平台入驻降费提速”的即刻落地：平台为“新农人”提供入驻费率减半，专人对接、快速审批等专属政策。

从基层社的“请进来”，到苏合集团的“全链融入”，再到鲜丰汇的“线上通路”，供销社正在把一张覆盖产前、产中、产后的服务网，从“握手”一步步织成“抱团”。

校准：一场为农服务的信号释放

这场座谈会，不仅是一场“国家队”与“新农人”的链接，更是一场为农服务的再校准。

团省委书记潘文卿在会上表示，将深化与供销合作社协同联动，聚焦“供”“消”“社”三个维度——供给对路产品、打通消费市场“最后一公里”、构建社会化协作生态圈，持续做好青年“新农人”全周期服务。

张建军表示，全省系统要锚定建设“新供销”目标，深化“新合作”路径，共绘“新愿景”蓝图，充分发挥供销合作社扎根乡村、贴近农民的网络体系优势，以农业社会化服务网、农村现代流通服务网、农产品冷链物流骨干网“三网”建设为抓手，以发布的“十项举措”为牵引，促进供销系统与青年“新农人”的深度链接，赋能乡村产业提质增效。

这场座谈会释放的信号已足够明确：江苏供销系统与“新农人”之间，正在从“业务伙伴”走向“利益共同体”。“十项举措”不是单项赋能，更是一场双向奔赴。农业的现代化，离不开人的现代化。当“国家队”与“新农人”真正拧成一股绳，当政策供给从“配给式”转向“售后式”，江苏农业的转型升级，便有了更强劲的动力。而这，或许正是“为农”二字最厚重的分量。

新华日报·交汇点记者 王心婷