今年以来，苏盐集团所属瑞泰盐业公司党委坚持以党的政治建设为统领，推进党建与生产经营深度融合，引领公司高质量发展迈上新台阶。截至9月底，公司实现产盐量49.44万吨、完成年计划的93.28%，销盐量44.32万吨、完成年计划的83.62%，利润指标完成年计划的97.65%。

突出政治引领，筑牢思想根基。严格落实“第一议题”、党委理论学习中心组学习制度，通过“三会一课”、主题党日活动，组织党员开展实境课、党委书记上专题党课，进一步筑牢党员听党话、跟党走的思想基础。用好“学习强国”“江苏先锋”等平台，丰富理论学习形式。

突出组织赋能，夯实党建基础。深入开展星级党支部达标创建活动，进一步提升党支部“标准+示范”建设水平。持续深化“万亩银滩党旗红”党建品牌建设，不断提升品牌建设效果。完善党员量化积分管理，每季度评比“晒分”，以“小积分”撬动党员“大能量”。持续深化“党员先锋行动”，激励广大党员在安全生产、市场营销、技术攻关工作中冲在一线、干在前列。

突出全面从严，织密廉洁“防护网”。准确运用“四种形态”，加强产品销售、招标采购、项目建设等方面的日常监督检查。常态化开展党章党规党纪专题学习、组织观看警示教育片、开展“我要廉”党员青年演讲比赛，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。紧盯关键环节，推进“德夫科”法风险防控体系实施应用，梳理完善廉洁风险防控点，制定防控措施70余条。

突出群团建设，汇聚发展合力。积极开展“畅想四季·幸福苏盐”职工思想文化建设活动，三八妇女节期间组织女职工参观党风廉政教育基地，开展漫步盐田健步活动，积极做好“冬送温暖、夏送清凉”工作，慰问困难职工14户、发放9万余元防暑物品，组织全员健康体检等，进一步提升员工的获得感、幸福感。开展“秋季收盐强质创优”“大干四季”等阶段性劳动竞赛、职工合理化建议、“五小”评比、QC 攻关等活动，搭建创新成果评比、交流平台，激发广大职工创新活力。    徐俊国