四季度以来，盐城盐业公司紧扣全年目标，层层压实责任，统筹推进各项重点工作，凝心聚力攻坚收官战，铆足干劲冲刺全年目标任务。
明确目标，层层压紧抓实主责主业。召开“决战四季度 冲刺总目标”动员会，分析市场存在问题和挑战，紧扣年度总目标，制定翔实工作计划，明确责任分工，层层压实责任，形成攻坚合力。细化《客户拜访工作标准及考核细则》，提高服务质量，提升客户满意度。推出个性化组合套餐，扩大中高端盐市场铺货面，拉动基础盐销售量。
精准施策，加强营销渠道体系建设。基层经营单元领导带头包干片区、包干客户、包干指标，确保每一天铺货。持续推进B端客户出新陈列、C端客户特色化陈列、农贸客户统一规范陈列、专柜一层一品高端陈列。对照“三个一”标准店建设工程要求，在各县（市、区）主城区打造一批标准店，在重点乡镇片区优化一批标准店，在批发市场和大型农贸市场重点培育一批标准店，不断树立产品良好形象。
全面分析，加大市场监督检核力度。围绕运营部检核整改数据，把整改工作落实到每一片区、每一个终端。及时沟通反馈信息，齐抓共管形成合力，紧盯B类渠道、批发农贸市场，对各单位、各片区整改的问题，进行“回头看”，督促整改、形成闭环。
