江苏淮盐矿业公司党总支加快探索“党建+安全”新模式，坚持将党建工作与安全生产管理互融共进，践行“党建工作抓实了就是生产力，抓好了就是凝聚力，抓细了就是竞争力”理念，以政治高站位推动发展新突破，为公司持续健康发展提供坚强保障。

履行主体责任，健全安全管理体系。坚持依法治理安全，认真履行安全生产主体责任，健全完善安全生产责任制，层层建立安全责任清单，实施“网格化”管理，切实将安全生产责任落实到现场、岗位和人员。强化安全监管。严格落实PDCA闭环管理，始终将现场人、物、环等管理要素保持在最优状态，实现安全检查有密度，安全考核有强度，隐患整改有力度的监管“三度”。加强队伍建设。对基层单位党务工作者、安全管理骨干交叉任职、双向交流，形成党务工作者与安全管理骨干同成长共进步的良好机制。

注重安全培训，大力提升员工素质。落实基层党支部安全培训主体责任，推行支部委员安全教育联系点制度，建立完善员工安全培训档案，扎实开展安康型班组创建活动，着力强化员工安全行为规范教育。积极开展各类应急演练活动，增强员工自救、互救能力。鼓励员工立足岗位参加专业技能培训，突出抓好基层单位领导班子成员、管理技术人员、班组长、安全员、特种作业人员“五种关键岗位”素质提升。先后有两名员工考取注册安全工程师资格，二十名员工获得安全管理负责人和安全管理人员证书。

强化科技支撑，筑牢本质安全基础。坚持科技兴安战略，积极推进安全生产数字化，升级DCS系统，实现企业内部信息联网联动；运行安全生产管理信息化系统，基本实现安全管理基础台账、数据预警、隐患综合分析等数据资源共享共用。推动设备智能化，升级远程监控系统，实现配电房、取水口等主要工作场所在线无人值守；运行长输管道巡检系统，可借助扫描二维码定位管道泄漏点；设置人脸识别系统，严防外来人员无故进入核心生产区域；加装管网电动阀门，消除员工因调节阀门所带来的安全隐患。

营造良好氛围，塑造安全文化品牌。坚持将安全发展理念融入到企业文化创建过程，以良好的安全文化促进企业文化建设。扎实开展“安全隐患随手拍”“我为安全生产献一策”等活动，形成公司群策群力、齐抓共管的安全工作氛围。夯实安全文化根基。积极配合驻地政府举办应急救援演练观摩活动，深入开展“亲情助安全”“安全警示格言征集”等活动，创新主题党日活动内容，注重运用安全文化柔性手段，为公司高质量发展保驾护航。公司先后获得全国绿色矿山、省青年文明号、省青年安全生产示范岗等荣誉。

王海军