9月中旬，苏盐集团专题研究讨论《关于全面深化市县盐业公司市场化改革进一步推进高质量发展的意见（征求意见稿）》，扎实推进国有企业改革深化提升行动。

围绕新一轮国有企业改革深化提升行动的要求，苏盐集团明确，要以宏阔的视野、历史的眼光、前瞻的思维做好顶层设计，系统谋划市县盐业公司市场化改革，回答好“怎么看、怎么办、怎么干”问题，持续激发内生动力和发展活力，推动市县盐业公司走出一条改革创新、转型升级、新质发展的康庄大道。

苏盐集团党委书记、董事长郑海龙表示，集团上下要统一思想、统一行动，坚持问题导向、目标导向、结果导向，找准市县盐业公司市场化改革的切入点、着力点，聚焦增强核心功能、提高核心竞争力，聚焦影响高质量发展的体制机制和深层次矛盾问题，聚焦广大干部职工关切，通过行之有效的改革措施，扎实推进商贸流通板块向平台化、专业化、数字化转型，建立产销一体的专业化营销体系、现代化物流体系、数字化管控体系，健全市场化经营机制，有力推动市县盐业公司转型升级、实现高质量发展，将市县盐业公司打造成为面向全省城乡消费市场、要素市场的专业化区域渠道分销商、品牌运营商和终端服务商，推动产销整合产生显著“化学反应”。

苏盐集团提出，相关部门要深入开展调研工作，广泛听取市县盐业公司一线干部职工的意见建议，明确改革的任务书、时间表、优先序，形成最大公约数，把握时度效，蹄疾步稳推动市县盐业公司市场化改革。要坚持以人民为中心的发展思想，高度关注基层一线职工的收入和成长发展问题，既要看经济效益增长，更要看职工工资增幅；既要看增量，更要看均量变量，真正做到改革为了职工、改革依靠职工、改革成果由职工共享，不断提高职工获得感、幸福感、安全感。

焦小东