今年以来，扬州盐业公司加快推进经营强基与市场化改革，经营质效不断跃升。1—7月实现销售收入同比增长46.18%、经营性利润同比增长266.99%。

聚焦经营强基，加快建设现代营销体系。坚持稳固县域经营单元，成立工作专班动态帮扶经营薄弱区域，江都公司今年1—7月小包装食盐销售同比上升53.58%，大包装盐销量同比上升118.09%。每月定期召开经营质效提升座谈现场会，充分发挥案例分享、情景模拟与典型示范作用。优化调整市县公司的功能定位，推动营销体系、价格体系、物流体系与管理体系重构重建。

聚焦改革创新，加快激发企业活力动力。以集团国企改革深化提升行动为引领，制定95项具体措施，细化责任落实清单，增强企业核心功能。推动管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度落实落细。实施薪酬机制改革，围绕年度预算，科学制订完善全员绩效考核办法。制定《2024年高端盐全员营销方案》，1—7月高端盐销售同比增长63.52%。以“两利四率”为关键指标健全高质量发展目标考核体系，全公司人均创利持续提升。

聚焦合规建设，加快提升管理效率效能。严格执行“三重一大”决策制度和议事规则，结合主营业务格局优化调整，对分散闲置的仓储、车辆等存量资产进行整合处置，提高资产运营效率。深入开展对标世界一流企业价值创造行动，推进巡察、审计问题闭环整改，加强资金、应收账款、存货与安全管理，加快构建合规体系，做到长效常态、常抓不懈，为转型发展提供保障支撑。 

（通讯员：李小祥）