为深入贯彻落实新时代统战工作要求，苏豪天泓党委积极响应省国资委党委试点建设党外代表人士工作室的工作部署，在苏豪控股集团党委的大力支持下，推动建设党外代表人士工作室，为公司转型发展凝聚奋进力量。

同心同向聚合力，高效推进工作室创建

作为深耕汽车流通领域近三十年的企业，苏豪天泓拥有一批获得社会、行业及主机厂重要荣誉的党外高技能人才，面对统战工作实体化、阵地化建设需求，坚持以问题为导向，系统谋划工作室创建工作。创建过程中，苏豪控股集团党委与苏豪天泓党委构建两级联动工作机制，统筹谋划、一体推进。工作室创建自今年5月启动，历经组织座谈、方案编制、工作组组建、实体空间打造等，至8月上旬落成启用。落成当天，省国资委宣传处、苏豪控股集团领导及其他试点省属企业统战部门有关负责同志到场为工作室揭牌，并对工作室后续建设提出中肯建议。9月，工作室领衔人马宁作为党外代表人士，在省属企业统战工作专题培训班上作创建工作汇报。

系统谋划建体系，构建“1+5+13+6”工作格局

苏豪天泓党委坚持问题导向，系统构建工作室“1+5+13+6”工作体系。围绕一个定位，工作室以公司汽车售后维修服务领域中获得社会、行业及主机厂重要荣誉的党外高技能人才为核心，覆盖公司售后维修领域党外高技能人才群体，着力打造综合型、开放型工作平台。依托五大平台，工作室以“思想引领、建功立业、人才培养、技术攻关与科研创新、行业引领与社会服务”五大平台为支撑，实现职能落地与平台建设的有机统一。围绕五大平台建设目标，工作室细化形成十三项重点工作举措，建立年度任务清单，明确时间节点与责任主体，逐项推动落实。承载六大职能，工作室统筹承担“政治引领、建言献策、技术攻关、人才培养、行业促进、社会服务”六大职能，推动统战工作与企业发展深度融合。

五大平台齐发力，聚才赋能见实效

推动年度任务清单落地，工作室坚持系统谋划、整体推进，聚焦五大平台协同发力、一体落实。思想引领方面，定期开办“同心大讲堂”，组织红色研学、实地调研等活动；建功立业方面，深化建言献策，搭建跨部门、跨企业技能交流网络，为海外服务体系输出提供技术和人才支持；人才培养方面，打通公司技能人才发展通道，深化产教融合，推动建立校企合作企业实训基地，承办东西部协作“职业教育学生技能提升”项目；技术攻关与科研创新方面，聚焦新能源汽车维修、智能故障诊断等前沿技术开展课题研究，搭建AI智能体，开设工作室直播间；行业引领与社会服务方面，推动工作室参与制定行业标准、协办技能竞赛，开展“党外代表人士公益行”系列活动。

健全机制强保障，三年规划促长效

为确保工作室建设落地见效，苏豪天泓党委构建“党委决策、工作组执行、相关部门协同”三级责任体系，将工作室建设纳入党建工作总体布局和年度重点任务清单。建立常态化课题调研机制，把党外人才智力优势转化为企业竞争优势。宣传工作室建设成效和党外人才先进事迹，营造“尊重技能、尊重人才、尊重创新”的浓厚氛围。着眼长远，工作室制定深化创建三年计划：2026年打好基础，重点在完善人才评价体系、建强实训载体上夯实根基；2027年扩大声量，重点在融媒体传播、智能体迭代上拓展影响；2028年总结经验，系统形成可复制可推广的成果。

下一步，苏豪天泓党委将在省国资委党委和苏豪控股集团党委的领导下，全力推进工作室建设，为“技术天泓、服务专家”品牌注入新内涵，为公司转型发展凝聚磅礴的党外人才力量。