今年以来，苏盐井神三分公司紧扣集团党委各项决策部署，坚持党建引领，凝心聚力、真抓实干，为公司高质量发展提供坚强政治保障。

理论学习强根基。利用“第一议题”、党委理论学习中心组、“三会一课”、专题读书班等形式，积极开展学习研讨，注重学习成果转化。党委委员到联系点上廉洁专题、安全专题党课，不断绷紧党员干部纪律之弦、安全之弦。面对市场形势下行压力，公司领导班子成员深入基层，积极开展形势任务教育，引导全体党员职工凝心聚力加油干，咬定目标不放松，努力完成全年目标任务。

人才建设蓄动能。公司党委高度重视人才队伍建设，严格执行选人用人程序，积极培养选拔年轻干部，为企业发展注入新鲜血液。截至目前，公司已有16名“80后”和12名“85后”担任中层管理职务，占总数的80%以上。通过开展导师带徒、推进班组安全标准化建设、鼓励员工参加各类技能竞赛等方式，不断提升职工的专业技术水平。在“全国盐行业首届职业技能竞赛”中，选送的两名参赛选手凭借扎实的理论知识和操作技术均荣获三等奖。

深度融合促发展。常态化开展“党员示范岗”“党员示范设备”创建评选，通过党员创建一个岗、承包一台大型设备，做到“挂好一个牌，树起一面旗，带动一大片”。通过开展“安全观察日”“党员安全示范岗”“党员安全监督岗”等活动，不断增强党员安全意识，促进党建与业务工作深度融合。成立党员骨干项目、技术、QC等攻关小组，发挥党员骨干先进性、创新性、带动性，攻难关补短板、强弱项增优势。今年以来，公司获得国家授权专利5项，开展QC课题9个、“五小”创新成果29项。其中，《降低重灰C系统故障频次》荣获全国QC小组专业级成果、江苏省QC小组活动一等奖。（彭坤）